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电气一班双文明班组材料
2008年度已过，回顾一年来维护部电气一班的各方面工作，成绩绯然。在公司各级领导的正确领导及全体班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员少等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务。
为了顺利完成公司下达的各项任务，保证我公司工作任务的顺利完成，年伊始，我班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。
在安全管理方面，电气一班清楚的认识到每个班组是安全管理的基本环节，只有把每个班的工作搞好了，才能把整个部门的安全工作提上一个新台阶。在班组安全教育方面，班组每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责。经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，对发生的障碍、异常等现象，立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，实现了安规考试参考率100%，合格率100%；完成了在役安全用品、电动工器具100%合格的目标。促成了全年安全生产较为平稳，未发生一起人身轻伤事故，也未发生一次障碍，异常和未遂控制较好，未发生人为责任的设备损坏事故。完全实现年初制定的各项安全工作目标。切实保证我厂机组安全、稳定长周期运行。
技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使我们班
人员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。
俗话说“一份耕耘，一份收获”，2008年在全体班组成员的共同努力下，电气一班取得了一定的成绩，工作取得了明显成效：①全年共消除微机缺陷1699条,实现了全年消缺率达到99.25%。班组积极消缺，特别是晚上当运行通知缺陷后都是第一时间赶到现场，不拖，不推，当技术水平不足时不耻下问。安全意识高，消缺中严格要求执行安全生产规定和安全规章制度。②全年共进行6次机组大小修及停机消缺，出色完成大小项目80多项。在这几次机组检修中，我班加班加点提前完成检修任务，班组成员安全意识高，无人身及设备事故出现，为机组的顺利启动打下坚实的基础。在检修中班组成员的技术能力也得到了提高和加强③技术改造方面完成了：脱硫3号旁路烟气挡板回路改造工作，1－4号炉机房照明改造工作，完成2－4号炉引风机、凝泵、一次风机变频器安装电缆敷设工作。
虽然取得这么多成绩但是离上级的要求还有一些差距。只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的各项生产服务，并且希望各级领导提出宝贵意见，我们将会在今后的工作中，进一步强化管理，狠抓基础、狠抓规范、狠抓落实，我们电气一班会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对我们的支持和肯定.
