会计学考点_会计学基础考点

其他范文 时间:2020-02-28 20:21:50 收藏本文下载本文
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一 名词解释

1、指以国内外市场为导向,以提高农业比较效益为

中心,按照市场牵龙头,龙头牵基地,基地连农户的形式,优化组合各种生产要素,对区域性主导产业实

行专业化生产,系列化加工,企业化管理,一体化经

营,社会化服务,逐步形成种养加,产供销,农工商,内外贸,经科教一体化的生产经营体系,使农业走上

自我积累,自我积累,自我发展,自我调节的良性发

展轨道,推进农业现代化过程。

2、指直接或间接为农业企业经济活动服务的生产力

要素。它包括有形要素和无形要素两大类。

3、指农户自办或政府引导下兴办各种专业技术协会、合作专业协会和专业合作社等经济组织,并在这些组

织提供原材料、技术、营销指导服务的支持之下,从

事专业化生产的一种经营组织形式。

4、指以农业为主要经营对象的公司,即以农业为经

营对象、自负盈亏、自担风险、自主经营的具有法人

资格的经济实体。

1、如何理解农业是国民经济的基础产业?

农业是经济发展、社会稳定、国家自强的基

础。我国正处于社会主义发展的初级阶段,农业对于

国民经济发展具有决定性的影响,农业的基础性作用

更为显著。(1)农业是人类的生存之本,农业为人类

提供了赖以生存的衣食之源,满足了人类的第一需

要。(2)农业是社会分工和非农产业发展的基础(3)

农业是蓄纳劳动力和稳定社会的重要部门(4)农业

是绿色产业,农业可持续发展将为人类发展提供一个

美好的生活环境。农业是人类社会经济发展的基础。

2、什么是公司化农业?公司化农业与农业公司的关

系如何?

公司化农业是农业发展到一定阶段后的生

产形式,是现代农业的重要组成部分。公司化农业最

大限度地摆脱了自然条件的束缚,运用现代工程技

术、生物技术、信息管理技术武装农业,以程序化、机械化、标准化、集约化的生产方式,提高土地产出

率、资源利用率、劳动生产率和产品商品率。公司化

农业的特征是以现代工业装备农业、现代科技武装农

业、现代管理经营农业。

3、如何理解农业企业经营战略?它有什么特点? 遵循相应的原则:(1)坚持发挥资源优势原在一批鸡结算完毕后,有权解除与公司的合作关系,自由退出。则(2)坚持发挥区位优势原则(3)坚持科技创新原则(4)坚持市场导向原则(5)坚持规避风险原则(6)坚持可持续发展原则。四 论述题

1、简要论述我国现阶段发展农业合作经济组织的困难有哪些?你认为有哪些解决的途径? 困难:(1)目前各种类型的农民专业合作组织普遍存在规模不大,覆盖面小,实力薄弱,管理制度不健全和稳定性较差等问题(2)把供销社等服务组织改造为农民合作组织的目标并没有达到(3)集体经济组织普遍对农民没有足够的吸引力和凝聚力 解决途径:

(一)建立健全政府的扶持和监管体系

(二)改革和完善组织内部管理制度①制定、完善章程。②完善利益分配机制。③完善内部管理机制。④完善监督机制。⑤完善发展机制。

2、论述农业企业进行国际化经营的意义? 农业企业实行国际化经营具有十分重要的意义:(1)提升农业及国家的国际竞争力。农业是国民经济的基础,在入世后的新形势下,农业国际化直接关系国民经济持续、快速、健康发展;(2)充分利用世界农业资源开拓国际市场。农业企业国际化对扩大我国具有竞争力的农副产品的出口非常有利,对于一些劳动密集型的农产品生产来说,具有重要意义。(3)促进农业结构战略性调整。农业企业国际化有利于为国际市场上提供好的农产品和服务,它体现在农产品的价格、质量竞争力、市场销售能力和提供服务能力等方面。(4)规避或降低入世风险的现实选择。在加入世贸组织的新形势下,有效地抵御国际竞争风险,减少损失,促使我国农产品竞争力的提高,就必须面向国际市场,推进农业国际化。五 案例分析 1.温氏“公司+农户”契约的合理性。答: 1)以契约的形式,取代公司与农户之间传统的市场交易,规制双方经济行为,减少交易成本;2)“公司+农户”契约明确了双方的责权利,各自承担相应的风险,降低农户单个进入市场的风险,公平合理; 2.温氏“公司+农户”契约是如何将农户和公司联系起来的? 答:如下图所示,公司按照契约为农户提供大部分的生产要素和技术服务,农户把生产出的合格产品交给公司,由公司统一出售,实现产供销一体化,在生产与销售过程中的生产风险和市场风险分别由农户和公司承担.农业企业的经营战略是指农业企业为适应3)公司与农户之间是一种合作关系,使得资金、劳动力、技术和未来环境的变化,对生产经营和持续与稳定发展中的管理等生产要素重新整合,大大提高资源利用效率;

重大问题进行全局性、长远性、4)纲领性的谋划和决策。合理的分工模式(公司负责饲料的采购和生产,药物、种苗生其特点:(1)方向性(2)整体性(3)风险性(产,技术研究和推广,肉鸡验收和销售等工作,农户负责饲养工作的4)

可行性(5)复杂性。全过程管理)提高了生产效率。

4、农业企业产品结构调整的应遵循什么原则?5)农户在自愿的基础上进入“公司+农户”的生产模式,同时农户

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