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通风队班组建设考核奖罚办法
为了全面推进班组建设工作，夯实基础，增强班组的战斗力、凝聚力，确保通风队班组建设工作全面、持续、稳步发展，根据公司及矿文件精神，集合本队实际需要，特制定本办法。
一、成立班组建设领导小组
组长：董传才
副组长：陈培庆 岳国辉
成员：刘国 陆连荣 赛宝权
班组建设推进员：王延君
领导小组职责：
1、全面领导、组织通风队班组建设考核工作，研究、制定班组建设工作目标和发展规划。
2、研究修改奖罚制度中有争议的条款和增加、删除条款。
3、对每月最终考核结果总结。
二、成立班组建设考核小组
组长：董传才
副组长：陈培庆 岳国辉
成员：刘国 陆连荣 赛宝权
班组建设推进员：王延君
考核小组职责：
1、严格按照奖罚制度规定对各班组、员工进行考核。
2、负责每月各班组考核结果的汇总和公开。
三、考核办法
考核小组在领导小组的领导下开展工作。考核小组每月对全队三个班组进行考核验收，按照奖罚制度进行日常考核，月底进行汇总，然后根据奖罚制度对于进行奖罚。
四、附则
（一）、班组建设考核奖励奖金从工资总额中列支。
（二）、通风队班组建设奖罚制度：
1.旷工扣20分。
2.迟到、早退或不开班前班后会扣5分。
3.每日一题、学习签字、班组安全活动等内业资料未按要求扣2分。
4.会议室吸烟或吐痰扣2分。
5.被矿各部门点名批评的根据情节扣10-50分。
6.不按队内安排、擅自主张者、不服从管理者以及未完成工作任务提前升井者视情节轻重扣10-20分。
7.酒后上班扣除当班工分。
8.打架闹事者扣除当班工分。
9.不安全行为依据本安系统以及矿通报根据不安全行为等级扣相应的10-50分。
10.队上所传达的学习贯彻内容没有领会的扣5分。
11.安排的工作没有完成且不及时进行汇报情况的扣10分。
12.证件和劳动保护用品不齐全或未按要求佩戴者扣5分。
13.入井不排队及无按要求检身、升井不销号扣5分。
14.请假逾期且不向队内打招呼、不假条者，逾期一天扣除20分，逐天累加。
15.人为损坏设备或设施者扣20分。
16.工作现场材料未按要求摆放者扣5分。
17.未做到作业现场文明生产的扣5分。
18.饭盒未及时收集并升井的扣5分。
19.由于检修不到位影响生产者，责任人为包机人扣5分。
20.设备不完好、出现失爆现象，违反三无规定的扣10分/每次。
21.废旧件及垃圾未按要求回收扣5分。
22.盯电气焊措施不到位扣10分。
23.材料计划提报不及时而影响工作扣10分。
24.完成一项有价值的小改小革获得队上采用的奖20分，被矿里采用的奖30分，被公司采用的奖40分。
25.劳务工当月按规定出勤者奖5分。
26.业余时间参加会议者奖2分。
27.业余时间参加培训者奖2分。
28.参加矿组织的各项活动者奖2分。
29.参加公司组织的各项活动者奖5分。
30.参加矿组织的各项活动的获奖者奖10分。
31.参加公司组织的各项活动的获奖者奖10分。
32.网站或报纸上投稿奖10分。
33.发现一条重大安全隐患奖10分。
34.未参加矿、队组织的考试者，扣每人每次5分。
35.以上没有涉及到的违章每发现一条扣5分。
注：①1分对应于1工分，班组建设考核时按相应的考核标准奖罚分。
② 如果班组连续两个月排名最后，必须由本班跟班队干召集班组成员开会分析总结本班组班组建设存在问题。
③班组考核加减分不计奖罚；班组考核结果能落实责任人的必须兑现奖罚；每班落实不清的问题由跟班队长指出责任人。此制度人人平等，为了推进全队的工作，希望大家积极配合，不能讲客观理由。以后班组内只体现分，不再体现罚款。矿上通报的罚款队内只扣班组分不罚本人（避免出现重复罚款），对于性质极其恶劣的除矿上罚款外，队上也要严厉处罚。跟班队长和自己所带班组一同奖罚。
④每月队内召开队委会，对此制度进行边执行边总结。
通风队
2013.7.04
