调研求职目标(推荐)_调研求职目标作业

其他范文 时间:2020-02-28 20:21:13 收藏本文下载本文
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调研求职目标

学院:生命科学与农林学院 班级:园艺092班 姓名:王

学号:20090550

53(一)企业招聘流程

1、制订招聘计划

2、选择招聘渠道

3、简历的筛选

4、笔试

5、面试

6、人事调查

7、体检

8、签订就业协议

9、签订劳动合同

(二)雇主选材标准

1、大学本科以上学历,计算机、通信、电子类、数学类相关专业。

2、具有IT/通信/电子行业工作经验,云计算产品开发、或者技术研究、或者测试、或者方案设计工作经验,从事过标准相关工作者优先。

3、英语四级以上(针对国内标准工程师)或六级以上(针对国际标准工程师),国际标准工程师需要具备良好的英语听说读写能力。

4、主动性强、勤奋认真,学习能力强,具有良好的工作推动能力、协调力和沟通能力。

(三)、求职途径与技巧

1、求职途径

网上求职并投递简历

2、求职的技巧

1网上申请投简历

充分的了解华为的资料和自己应聘的岗位的要求,求职邮件应该简明扼要、重点突出。投简历的时候,应该写一封求职信同时发出,求职信应该有足够的内容介绍自己。求职的自荐材料内容应突出专业、学校、社会实践、自身性格,是否具有工作经验等重点内容。

2面试:

着装方面:要穿的整洁大方,与自己身份、年龄、阅历相称,要有助于展示青春的朝气。

阅历方面:再次准备好自己的简历备查,取得的主要成绩、证书,自己的工作经历等等。

语言方面:回答提问不卑不亢,语言简练、主题突出。如薪酬、工作时间等该问的要问。

礼节方面:注意问好、谢谢、请关心、再见等礼貌用语,有时一些细节也是对你的考验。

岗位方面:对这个单位的基本情况提前要了解清楚,对岗位、工作流程等大致心中有数。

(四)、调研目标公司

(一)企业的历史、现状与前景

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立,注册资本2.1万元。2007年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至2008年底,华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。2011年中国民营500强企业榜单中,华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商。

电信行业作为最具变革活力与进取精神的行业之一,发展迅猛。经历了起伏波折,但是变革和转型的脚步从未停顿。顺着延展的画卷看去,层出不穷的新概念、新技术和新模式,一直在驱动行业突破自身成长障碍。华为凭借自身的优势和创新管理理念,事业蒸蒸日上。

(二)企业的核心产品与特色

华为核心产品主要为路由器、交换机及信息通讯等,包括NE系列路由器,以太网交换机,多模基站,多模基站控制器,MSCG多业务控制网关,SRG系列业务路由网关,混合能源,Mini机房。

华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力

于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。

(三)企业文化

华为不仅在企业经营领域取得了巨大发展,而且形成了强有力的企业文化。因为华为人深知,资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下,只有靠文化资源,靠精神和文化的力量,才能战胜困难,获得发展。华为独特的核心价值观和企业标识,在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上,更加聚焦、创新、稳健、和谐,充分体现了华为将继续保持积极进取的精神,通过持续的创新,支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务;华为将更加国际化、职业化,更加聚焦客户,和我们的客户及合作伙伴一道,创造一种和谐的商业环境实现自身的稳健成长。华为把聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值作为最终使命。

(四)企业领导人

董事长:孙亚芳

总裁:任正非

CFO:孟晚舟

(五)企业的组织机构

深圳总部:包含国内、海外客户和产品系统的总部机关。

财务部:包括深圳总部和各办事处派出机构。

研发部:负责华为各产品的研发,是华为最庞大的系统。

中间试制部:保证产品质量在研发和生产系统间插入的一个部门。生产部:负责生产产品。

管理工程部:负责华为IT系统的建设和维护。

技术支援部:按维护产品不同分为各产品部,负责产品的售后服务。

(六)企业的问题

横向职能部门的不清晰定位,导致应行使的“检查和调衡”的职能不够。这些部门为全公司的各直线职能部门提供服务和检查,因此它们的费用要均摊到各个利润中心,而且这些部门需要职权。横向的职能部门与直线职能部门在角色和责任上有重叠和混淆,例如人力资源部与下面各部门干部之间就存在这种问题。

研发、市场、中试、生产、采购等部门没有一同真正地投身到产品开发过程中,华为并没有将整个的产品开发过程作为一种投资管理过程,研发出来的不是一个可以规模销售的产品而是一个科研成果。长的产品开发周期,而且在开发过程的早期缺乏对可生产性、可采购性及可维护性的考虑,产品开发没有把钱花在刀刃上。

(七)企业的招聘流程

1、应聘者者注册简历并提交。

2、简历初选(两周之内)。

3、简历复选(两周之内)。

4、安排面试。

5、通知录用。

(五)、调研求职岗位

1、岗位做什么

软件工程师(云计算标准工程师),负责云计算领域的国际和国内标准的制定。具体包括标准的研究和制定,参加国际、国内标准会议,制定标准策略,组织及管理标准会议,标准品牌活动,标准项目管理,对产品线的答标的支持和输出运营商、友商、政府研究机构、高校、标准组织、论坛等的动态情况、技术发展方向等信息,营造外部标准环境。

2、岗位将来的发展

云计算是基于互联网的服务,正是当今发展的趋势,以后的发展前景应该也会很光明。

3、岗位存在的问题

云计算现今很热门,但核心技术大多在国外,可能和其他公司一样不是很重视这个方面,研究投资力度不大。

4、岗位的任职资格

对计算机及通讯的了解,针对国内标准工程师要求的英语四级已过,有良好的听说能力,主动性强、勤奋认真,学习能力强,具有良好的工作推动能力、协调力和沟通能力,能较好的与同事相处。

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