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安全合格班组建设情况
安全合格班组建设是公司安全工作的重点，公司按照集团安全合格班组培训班的具体要求，编制符合公司实际情况的《安全合格班组创建方案》及考核方案，并于2月份对全公司班组长开展培训，安全环保部每月对创建工作进行考核，参加班组各项安全活动，现场指导班组班前、班后会，完善交接班内容，各车间创建班组园地，经过4个月的努力，各车间班组活动初步开展起来。
但在安全合格班组创建过程中也存在着一些问题问题：
一、班前会“三交”“三查”不够全面，交措施、查健康状况、查个人安全用具有所欠缺。
二、危险源辨识意识不强，不能及时对身边新增危险源进行辨识及采取有效的防范措施。
三、消防器材巡检流于形式，部分灭火器缺少、缺压、消火栓损坏等问题巡检之后依然存在，未能及时解决
下一步整改办法：
一、对班组加强安全合格班组建设宣传教育，使员工深入理解安全合格班组精神。
二、车间领导重视班组建设，使一线员工了解交接班及班前班后会的重要性，同时安全环保部人员深入班组与车间员工共同进行危险源辨识工作，提高员工的安全意识。
三、加大消防器材检查工作的处罚力度，提高员工巡检
质量。
现安全环保部每月抽查7到8个班组，按照考核方案逐项进行打分，对不能达到85分的班组，扣车间绩效5分，通过认真考核，逐步提高安全合格班组建设水平。
