推进安全质量标准化工作学习记录_安全质量标准化建设

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推进安全质量标准化工作学习记录

一、参加学习人员

质检部全体员工（后附签到表）。

二、学习目的总结上半年安全工作，分析当前我部门存在的安全问题、安全形式，剖析存在的突出问题，部署下一步安全工作

三、学习安全质量标准化内容提纲

1、系统建设，提高设备的可靠性，消除系统设备安全隐患。

2、安全事故的多发点排除，突出安全重点工作。

3、提升安全质量标准化水平，筑牢安全生产基础。

4、加强队伍建设，打造优质高效团队，提高业务技能水平，落实责任，逐级签订安全生产责任书。

5、工作中持续推进安全质量标准化建设。

6、深化隐患排查治理，开展安全质量标准化考核、安全评估、安全大检查和安全活动。

7、做好汛期安全防范工作。

四、安全质量标准化“班组安全管理”内容和要求

1、设置目的班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，是执行法律法规、标准和规程的前沿阵地和落脚点。因此，企业要想抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且直接影响到整个企业的安全状况。为强化班组安全管理，为此，特设置本考评项目。

2、适用范围

企业因需要设置的生产和辅助生产班组。

3、评价要点

3.1 岗位安全责任制班组必须有班长、安全员、生产工人安全生产职责制文本，且便于学习、掌握和执行。

3.2 安全技术操作规程和危险源（1）班组应有与本班组作业岗位相对应的安全技术操作规程或岗位作业指导书文本。生产工人应做到熟知和照章作业。（2）班组成员应熟知本岗位的危险源和控制方法，应熟悉本岗位应急响应的程序和方法。

3.3 安全检查与隐患整改

班组的生产工人应在班前、班中、班后进行自检，在此基础上，班组长应进行日常巡检和每周组织一次全面检查，并做好记录。对查出的事故隐患要落实措施、人员和整改进度。对班组整改不了的应及时向上一级报告，在未整改前应有可靠的安全防范措施。

3.4 安全活动

每月开展两次安全活动，做到时间、内容、人员三落实，且有记

录。安全活动的主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全生产有关的法律法规、制度、标准和作业规程等；分析班组内外事故案例，举一反三，防止类似事故的重复发生；结合本班组的作业特点、生产经营状况和危险源辩识工作开展事故隐患的预测、预控等。