钢包工段一季度班组建设规划（版）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“一季度班组建设总结”。
钢包工段一季度班组建设规划
钢包工段理念：齐心协力 共存共荣 和谐发展
一、班组概况
1.人员结构
2.班组现状
二、打造“三无”争创一流团队
三、班组理念
没有完美的个人，只有完美的团队
四、班组建设小组成员
班长职责：
班组安全第一负责人，负责班前班后会、班组安全活动的召开；负责好“一班三查”工作；依据班组八项制度促进班组建设，主抓班组事故管理、三花考核、班组安全检查、交接班工作；总结分析月目标、制定月检查计划、制定月培训计划；确保班组各项目标顺利实现！
组长职责：
协助班长管理班组，负责班组班前班后会、安全活动会台账记录并负责下发文件学习、员工签名、个人笔记、上下班列队检查及班前会培训提问！
组长职责：
负责班组上报记录的填写，督促员工安规操作，搞好当班现场环保卫生、交接班及班前安全格言警句的领读（起立读两遍）工作！
组员：班组全体成员
职责：
以班长指令以及其传达的上级的指令。以安全、生产、现场为出发点，按照标准化作业要求操作，及时排除岗位隐患，搞好现场卫生及班组互联互保工作！
五、目标
力争全部达合格班组，向学习型班组奋进
六、具体目标措施
1）安全目标：零违章、零隐患、零事故
① 班前：检查人员精神状态、劳护用品穿戴情况、检查岗位隐患、设备运转情况确保正常生产；
② 班中：检查员工的不安全行为，确保人员能够执行区域禁令到位，严格按照标准化操作；
③ 班后：按现场标准交接班，并对班中的生产做出点评，争做下班避免；
2）生产目标：穿钢事故为零、无堵流重接、中断影响
① 利用班前对《岗位手册》进行培训；
② 现场对员工进行实战操作指导，进一步提高其操作技能；
③ 对月考不及格员工强化操作培训；
3）工艺目标：透气率100%自开率85%
① 争取对每炉透气砖进行清扫，使透气率更上一台阶
② 班中争取挂渣4～6个包
③ 水口泥料清理干净
4）设备目标：设备影响为零
① 按操作标准对设备运转情况，备用设备是否正常 ② 班后对设备进行维护，确保设备正常运行，安全生产
5）教育目标：培养人 锻炼人 成就人
① 业务培训：《岗位手册》
② 安全培训：
一月：
1、2011年“3.8”煤气中毒事故2、2011年“2.21”灼伤事故
二月：
1、2011年“5.28”起重伤害事故2、2011年“3.8”物体打击事故
三月：
1、2011年“3.29”重大中毒死亡事故
2、“4.18”钢水包倾翻特别重大事故
③ 素质教育：
时间：工段例会
培训人：班长
内容：《责任比黄金更重要》、《班组管理》
6）安全格言警句及安全活动主题
一月：
安全第一，人人牢记一丝不苟，事故必走
二月：
大事化小，教育难找小事化了，后患不少
三月：
一时疏忽，必出事故疏忽大意，灾祸必起
培训人：班长
班前会领读两遍
