供电公司线损分析报告_供电局线损分析报告

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供电公司2011年线损分析报告

一、2011年第一季度完成购电量***万千瓦时，比去年同期***万千瓦时增加了***万千瓦时，增长了***%；售电量累计完成***万千瓦时，比去年同期***万千瓦时增加了***万千瓦时，增长了***%；线损电量***万千瓦时，综合线损率累计完成***。10kV线损率累计完成***%，指标***%，实际完成情况比线损指标高***个百分点。

二、计划部汇报了2011年第一季度的线损管理情况，对本单位的高、低压线损情况作了比较细致的分析，重点对线损较高的线路进行分析，查找线损高的原因，寻求解决的办法。

三、对10kV线损率较高的个别线路进行深入的分析：

（1）、**线：累计线损率完成**%。原因分析。

四、会议要求下一步采取的措施：

（1）、加强抄核收管理，堵塞抄核收漏洞，完善“抄表管理制度”，要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作，抄表时间及抄表人公开公布，营销部不定期组织抽查，杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象，确保抄表及时准确，核算细致无误。

（2）、加强用电检查工作。针对本地区实际情况，开展专项用电检查和常规的用电普查工作，及时打击和查处窃电和违章用电行为，并通过与电力客户签定《供用电合同》等方式，规范供用电的正常秩序，降低管理线损。

（3）、重视电网经济运行管理，按月开展分析活动，对电网运行中可能出现的问题进行诊断和分析。针对电网负荷特点和季节性变化，合理优化运行方式，实行经济调度，保持经济运行状态。及时停运季节性空载变压器，减少不必要的损耗。

五、会议强调认真贯彻落实会议上所部署的工作，以制度创新、管理创新、技术创新和建设一流供电企业为载体，以主要经济指标先进为目标，以节能降损为宗旨，扎扎实实的开展降损工作，应用科学管理手段，提高企业的经济效益，适应电力体制改革和企业跨越式发展，加快企业的发展，不断增强市场竞争能力。