《中国式管理》曾仕强 .11.28由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“曾仕强中国式管理”。
中国式管理 2013.11.28
前言 中国人的管理行为特性
西方人按标准办事——细胞分裂，二构成一，制衡思想
日本人绝对服从——大和，一内涵二，“圆满重于是非”
中国人“致中和”，用“广结善缘”来“坚持原则”，积灰做人又能做事——太极、阴阳 不执著：满脑子“那可不一定”，不能真正科学化，不容易完全标准化，不能够大家一致，总认为我应该特别，好处是：善于应变、不畏艰难，中国人只要有心去做，都有办法解决。不受管：一开口就是“谁要你管？”中国人的管理思路应该是，先安顿好、再理顺了，才可以管。好处是：不必管他（懂得安他、看得起他，让开一步不去管他，他就会自动去做）、不必操心（只要安他，让他心安身乐，他就会自动去操心，变成他急你不用急）、不必制衡（中国人不喜欢被管，本身就是一种制衡，在过多安排，只会流于形式）
“不受管”含有“受管”的成分，关键在于“需要”。贤明的管理者，应该让他觉得有需要才来管他，亦即平时早有充分的准备，只待时机来临，亮出锦囊妙计，而不是和部署在一起愁眉苦脸。预测、前瞻不是平时说着玩的，确实紧急时需要露一手的。
“爱讲理”：“人人爱讲理”“有理走遍天下，无理寸步难行”，各说各话，很难协调。理说得多，实行的少。好处是：让他自己讲（常常认为自己说的才有道理）、一切求合理（随时谦虚能容，而且力求合理，中国人自然接受）、有理者得人心、有理约束人（合情合理、合理合法）
外在的物质会变，但精神部分不会轻易改变，所以说“中国人永远是中国人”
管理有两个系统：管理技术（注重计量方法、数理模型和电脑的运用）和行为科学（注重组织理论与人力因素），前者全世界通用，后者因各地风土人情而异。
中国人的管理行为，乃在：一切求合理
