舞钢局规范化建设经验做法_标准支部建设经验做法

其他范文 时间:2020-02-28 20:04:22 收藏本文下载本文
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舞钢局规范化建设的几点具体做法

(一)领导班子建设方面

1、领导班子高度重视理论学习,每季度进行一次党组中心组学习,对上级的决策、重要讲话及时事热点进行认真学习。

2、坚持民主集中制,认真落实各项制度,要求重大决策、重大项目安排、重要干部任免、大额资金使用必须实行集体研究、集体决策,实现科学决策。

3、发扬求真务实作风,密切联系群众。舞钢局每年都制定调查问卷,征求同志们对领导班子的意见和合理化建议,并针对合理化建议进行改进。

(二)干部队伍和谐稳定方面

1、建立学习型组织,全面提高干部职工综合素质。

(1)与扬州税务学院联合成立网上税校,开设了纳税服务、税收征管、税务稽查、公共管理四大系列四十余门课程,为干部职工的学习提供了一个良好的平台。

(2)对在各类竞赛、能手选拔中取得优良成绩的同志给予重奖,激励先进,同时营造了全员好学的风气。

(3)每年对全体干部职工举行为期六天的脱产业务培训,提升了业务素质,降低了工作中的差错率。

2、创先争优活动方面,通过国税系统内部的各项创先争优活动以及舞钢市组织的“先进典型月月评”、推荐拔尖人才、十大杰出青年评选等系列活动,把一批爱岗敬业先进典型的事迹宣传开来,达到了良好的效果。

3、文化建设方面,每年制定具体活动计划,举行登山、演讲、征文、摄影、气排球、歌咏比赛等活动,同时设立了活动室、税官书屋,极大地活跃了干部职工的生活。

(三)税收执法规范到位、大力组织收入

舞钢局自2011年2月实行税源专业化改革后,一直在不断修正岗责,梳理工作流程,在工作中认真贯彻各项法律、法规、规章和政策,建立了防范税收执法风险长效机制。2012年,在舞钢市经济形势异常严峻的形式下,我局大力开展全员纳税评估,将评估成果与考核奖挂钩;同时加强税务稽查,坚持依法征税、应收尽收原则,大力组织税收收入。

(四)探索推进税源管理专业化和税收风险管理,全面提升税收征管质量和信息管税水平。

2011年3月,舞钢局做为平顶山市局的试点,率先推行了税源专业化改革,打破以前按地域管理的格局,对三个分局实现按税源类别分类分层次管理;2012年2月底,我局进一步总结推行专业化一年来的经验和不足,开展了第二轮的深化改革,不仅实现了业务科室直接管户,部分调查审批职责上收,同时还将机构进一步扁平化,将征管科与法规科合并,党办与人教科合并。

(五)行政管理有序高效。2012年年初深化专业化改革后,我局将三个分局全部集中到局办公楼统一办公,对办税服务厅、各分局外观进行统一规划和装修,实现了管理规范,设施完备,环境优美,标识统一。同时我局对档案室进行升级改造,增加了阅览室等功能,升级后的档案室宽敞明亮,设备先进,我局被授予省特级档案管理先进单位的称号。

(六)党风廉政机制健全。

1、建设了廉政学习基地,对干部职工长期进行廉政教育,该基地被授予“平顶山市廉政教育示范点”。

2、加强行风政风建设,实行政务公开。在近年来舞钢市举行的政风行风评议活动中,舞钢局一直取得前三名的好成绩。

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