化工企业夏季“防事故、保安全”行动方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“化工企业安全事故反思”。
关于开展夏季“防事故、保安全”集中行动实施方案 各车间、科室、部门：
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，以强化企业安全生产主体责任为重点，推进企业安全标准化建设，夯实安全生产管理基础，经公司研究利用7、8、9三个月时间，在公司深入开展夏季“防事故、保安全”集中行动。现结合公司安全工作实际，制定如下实施方案：
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取有效措施，强化和规范公司的基层安全管理工作，做到标本兼治。增强全员安全意识，真正树立不安全是企业最大的风险，保安全是企业最大效益的理念，将创建安全标准化活动与职业安全管理体系有机结合，体现企业对员工和社会的责任关怀，坚信只要细化管理、严格遵守，一切安全事故都是可以避免的。通过开展夏季“防事故、保安全”集中行动，进一步提升公司的安全管理水平，实现本质安全，防止重、特大事故的发生，不断追求安全“零”事故目标的实现。
二、工作目标
（一）继续开展安全生产宣传教育行动，进一步提高全员安全意识。以“防事故、保安全”为目标，以公司安全例会、班组安全活动会等为平台，以厂区主道路安全宣传展牌、横幅、标语等为载体，深入生产一线，广泛开展安全生产法律法规、应急知识普及等一系列宣传教育活动，进一步提高企业职工安全生产意识和自我保护能力。
(二)继续深入开展安全生产隐患排查行动，及时发现存在问题。针对夏季高温和汛期特点，立足于治大隐患、防范大事故，全面排查公司生产厂区“防雷击、防触电、防中暑、防中毒、防坠落、防倒塌、防火灾”等防措施落实情况，检查生产车间隐患排查和重大危险源控制管理以及对发现的隐患整改措施落实情况，做到“防事故、保安全”重在排查发现隐患，落实整改措施。
（三）深入开展安全隐患整治行动，不断提高班组级安全管理水平。重点强化车间班组和岗位操作人员隐患排查、整治能力，对发现隐患分级管理，做到整改责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，确保生产一线岗位隐患排查率100%，一般隐患车间整改率100%，重大隐患根治率100%。
三、组织领导
公司成立夏季“防事故、保安全”集中行动”领导小组
组长：
副组长：
成员：
四、行动步骤
（一）宣传动员发动阶段（7月1日至7月20日）
1、将开展夏季“防事故、保安全”行动作为企业安全文化建设的重要部分，在厂区广泛开展宣传活动，利用主道路和管架等安装安全行动宣传标语、口号和大型横幅，努力营造良好的安全舆论氛围。
2、利用安全例会、班组安全活动会，开展夏季“防事故、保安
全”行动目的、意义教育。
3、结合开展夏季“防事故、保安全”行动，推进《安全标准化达标创建活动》。
（二）组织实施阶段（7月21日—9月20日）。各部门对照行动方案工作目标要求，逐一落实工作措施。要突出隐患排查和整治这两个关健环节，注重隐患排查、整改质量，通过活动开展，切实整治一批安全生产事故隐患。
（三）总结验收阶段（9月21日至9月30日）
1、安环部对照市、县安监部门夏季“防事故、保安全”行动活动开展的考核验收标准，制定出适合公司的安全行动考核验收标准，并在8月1日前发放到各部门。
2、各责任部门，对照《行动》实施方案要求，逐项进行自查、排查工作中还存在的不足和问题，并按照要求及时进行整改，确保在9月20日前完成整治目标。
3、厂区自查自评工作程序：复查达标验收。9月30日前迎接市、县安全生产监督管理局领导考核验收。
2012年7月1日
