商电铝业集团公司安全生产隐患排查治理1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“铝业公司安全隐患”。
商电铝业集团公司安全生产隐患排查治理
工作汇报
各位领导：
大家好！
首先，我代表商电铝业集团有限公司全体干部职工，对你们的到来表示热烈的欢迎。
河南省商电铝业集团公司组建于1996年元月，是一家集铝冶炼、发电、供热、化工、建筑、运输、机械制造、工业设备安装等为一体的跨行业、跨所有制、跨地区的大型综合性企业集团。下属16家企业，现有员工4700余人，固定资产35亿元，电力装机容量25万千瓦，具有年产电解铝25万吨、合成氨4.5万吨、碳酸氢铵18万吨、碳素３万吨、供热600万吉焦的生产规模。我公司历年来认真贯彻执行国家安全法律法规和“安全第一、预防为主”的工作方针，建立了公司安全生产的长效机制，为公司的安全稳定发展提供了良好的安全环境。现将近年来的安全工作汇报如下，请各位领导指示：
为贯彻落实《国务院办公厅关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》(国办发明电〔2008〕15号)精神，认真执行《河南省安全生产隐患排查治理工作方案》。商电铝业集团公司根据文件要求，分时段开展隐患排查治理工作，争取把隐患排查治理工作落到实处。现就把我公司今年第一时段工作进行总结以及第二时段工作开展的情况跟领导汇报如下，不妥之处，请批评指正。
一、我公司第一季度的安全形势分析
今年我集团公司的第一季度的安全形势基本平稳，无重大人身和设备事故的发生，截止4月份我公司的设备障碍发生3起，人身轻伤2起，和去年同期相比有所下降。针对我公司目前的安全形势，我们在第一季度安全生产委员会上也做了详细的分析，但主要归结于几点：
1、设备本身的质量安全隐患没有得到及时消除。
2、领导干部的安全意识也存在漏洞，未能处理好安全与生产两个主体之间的关系。
3、人与设备的深层次的安全隐患未挖掘出来，当然就没有得到有效的治理。因此，我们要求各单位要以安全生产隐患排查治理活动为契机，扎实有效的开展隐患排查治理工作，使公司安全生产整体上一个台阶。
二、加强领导，广泛动员
根据《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动督查活动的通知》精神，公司迅速成立以常务副总经理李巨东为组长的专项治理领导小组，成员涉及二机机构直接责任人和相关安全负责人，以及集团公司相关部室的领导，办公室设在生产调度中心安监科。领导小组以“安全第一、预防为主、综合治理”为行动纲领，认真组织对《通知》等相关文件的学习和把握，并利用公司内部刊物及网络等媒体将文件精神传达给每一位员工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上加强领导、迅速开展。制定行动方案、加强监管考核，层层发动，层层分解，层层考核，确保了隐患治理行动的顺利开展和实际效果。
三、精心组织，认真开展
针对我公司第一季度安全形势不容乐观的安全生产现状和各级
领导的殷切期盼，集团公司常务副总经理安委会主任李巨东先后2次主持召开了集团公司安全生产委员会会议，统一思想认识，明确形势任务，号召各单位以及职能部室成员认真履行工作职责、密切配合、分工协作、统一行动、及时妥善处理整治工作中出现的问题，在公司范围内掀起了一场声势浩大的安全生产隐患排查治理高潮。
1、组织集团公司中层干部和安全管理人员认真学习《生产安全事故报告和调查处理条例》、《隐患排查制度》、《隐患整改制度》等，使广大干部员工深入细致地了解、掌握活动要求和处理方法，严格贯彻执行隐患排查的方针政策和方法。
2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格审查《作业指导书》、《操作规程》、《技术规程》、《安全规程》，对不符合现运行状况的地方进行修改，编制并完善各种安全管理制度，修订《重大危险源应急救援预案》、《重大隐患预警机制》，使活动的顺利开展有法可依、有章可循。
3、明确责任，自觉加压，认真检查安全责任制落实情况，自上而下层层签订安全目标责任书，实行单位行政一把手风险抵押金制度，将安全责任制和安全目标细化、量化，营造出了“人人关注安全，事事确保安全”的良好氛围。
4、开展春季安全生产大检查活动，本次活动分为宣传动员、学习提高、自查整改、检查总结四个阶段，自３月6日至４月23日为期一个月。通过活动的开展在思想上达到了学安全、知安全、懂安全的目的；在工作中起到了杜绝“三违”，做到“四不伤害”的作用。
最后在检查评比总结时，各单位可以在安全管理上相互借鉴，取优补缺，共同建立健全集团公司的安全网络体系。
四、统筹兼顾，重点排查
在隐患排查治理行动中，集团公司加大投入，既突出了隐患整改重点，又兼顾了公司安全生产的方方面面。各单位通过每天的生产碰头会、每周的生产协调会，加强隐患排查整改的协调统一；通过现场管理的检查评比，切实把各项整改目标落到了实处。截止5月７日，把07年各单位的安全隐患共526起已全部整改完毕。安全隐患排查取得实质性突破。具体情况如下：
1、各部门、车间根据行动方案，逐岗位、工段、设备以及生产控制过程、设备维护检修过程等易发事故隐患的环节进行严密排查。
2、公司安委会牵头，多次组织大规模的安全大检查活动，内容涵盖车间自查情况、隐患治理情况、特殊设备运行使用状态、特殊工种作业证、安全设施状态、危险源控制、防洪防汛设施、岗位操作及安全规程执行情况、劳保配备及穿戴情况等多个方面。为确保隐患治理无一遗漏，将查出的信息分类整理后列出详细的隐患整改明细表，并在此基础上严抓整改，真正把隐患排查治理专项行动抓细做实。
五、齐抓共管，大力整改
对于隐患排查治理活动中查出来的隐患，公司领导小组根据隐患类别，采用“谁使用谁负责，制定整改措施并按期完成隐患整改”的原则，紧急下发隐患整改通知书，限期治理。对于需投入较大资金的重大隐患则采用预警机制，列出整改计划和资金计划，报有关部门研
究确定整改方案，加强监控，及早解决。
六、认真总结，严格落实
第一时段的隐患排查治理工作已经结束，我们共查出重大安全隐患5起，已整改四起，一起正在整改治理中；一般性安全隐患45起，已全部整改完毕。虽然我们取得一些成绩但是仍然存在不足之处，我们要认真总结，不断吸取经验教训，把下一步的工作做的更加扎实。目前第二时段的隐患排查治理工作已在紧张有序的进行，我们要借助安全生产月的安全宣传动员的优势，严格落实隐患排查治理活动。发现问题,立即采取措施,妥善加以解决和整改,为奥运会的成功举办创造安全稳定的社会环境。
总之，公司通过此次隐患排查治理活动的开展，有力地促进了企业的安全生产工作。企业安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全公司范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。
当然，通过此次安全生产隐患排查专项行动的开展，我们也深刻地认识到安全生产对职工、对企业、对社会、对国家的重大意义。安全工作是一项利国、利企、利民的大事，今后我们将一如既往地绷紧安全弦，巩固已有的安全成果，不断加大安全投入，加强安全教育，优化生产工艺，清洁文明生产，全方位加强安全生产管理，早日实现企业的安全标准化达标，确保安全生产，为企业的健康有序发展和社会的和谐稳定进步做出新的、更大的贡献。
