昌兴煤矿现场隐患排查闭合管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“煤矿隐患排查治理方案”。
昌 兴 煤 矿
现场隐患排查闭合管理规定
为了搞好昌兴安全管理，消除事故隐患。确保现场安全生产，对现场隐患排查治理分为四级管理，即班组排查、区队排查、业务部室排查和矿级排查。
1、班组排查：生产班组由班长负责，每班组织本班对辖区进行一次安全生产隐患排查，升井后在班长安全工作日志和本班组安全生产隐患排查治理台帐进行登记。
2、区队排查：采掘辅助区队每周由区队长负责，组织对本单位辖区进行一次安全生产隐患排查，对查出的隐患要在队干安全工作日志和本单位安全生产隐患排查治理台帐进行登记。
3、部室排查：分管业务主管部门，每旬对分管专业组织进行全矿安全生产隐患排查，对查出的隐患要在安全工作日志和本专业安全生产隐患排查治理台帐进行登记。制定隐患整改措施、期限，并及时向相关单位下发《安全隐患整改通知单》。
4、矿级排查：每月由矿长负责安排组织，安全监察部牵头，各分管副矿长和业务部室参加对矿井进行一次全面安全生产隐患排查，对排查出的安全生产隐患进行分类，对A、B类召开专题会议，按照“四定、五落实”原则落实整改，并指定专人建档登记。
5、上级领导检查：对于查出的隐患由安全监察部负责建立安全生产隐患排查治理台帐进行登记。
6、安全生产隐患排查治理台帐记录的内容包括隐患地点、内容、级别、类别、排查人、整改期限、整改措施、整改时间、验收人。
一、现场安全生产事故隐患的报告和治理
（一）班组排查出的一般安全生产隐患，必须由当班班组长负责组织当班
职工在工作现场进行整改，整改完后再生产，同时要在工作日志中记录。需现场立即整改的隐患由当班安检员负责监督落实；对于当班整改不了的隐患，由当班班组长上报区队领导落实，区队定出整改期限及措施，并将整改处理结果在本单位“安全生产隐患排查治理台帐”登记清楚。
（二）区队周排查出的安全生产隐患，由区队制定整改措施、期限，落实专人负责处理，并专人验收；对于区队解决不了的隐患上报所属业务部室协助解决；所属业务部室制定出整改措施、期限，落实区队处理，业务部室派专人验收；区队排查出的安全隐患，业务部室解决不了的上报安全监察部，由安全监察部牵头，矿领导及各业务部室、区队参加，召开专题会议落实整改，由矿制定出整改措施、期限，落实区队处理，并派专人进行验收。
（三）部室排查出一般安全生产隐患，由业务部室制定整改措施、期限，落实区队处理，并派专人验收；对于业务部室查出的重大安全隐患，报送安全监察部，由安全监察部牵部，矿领导及业务部室、区队参加，召开专题会议落实整改，由矿制定出整改措施、期限，落实区队处理，并派专人进行验收。
（四）矿级排查出的一般安全生产隐患，由检查人员现场落实施工区队带班人员、班长当班处理，并向当班安检员交代清楚整改措施和期限，由安检员监督落实；检查人员升井后，在入井信息汇报表上填写清楚隐患责任单位、隐患名称、整改措施、整改期限；安全监察部对查出的安全隐患进行分类，并在隐患排查治理台账上登记清楚。C类隐患向责任单位下发隐患通知单，B类隐患由安全监察部牵头，矿领导及业务部室、区队参加，召开专题会议落实整改，A类隐患上报矿务局协调解决。
（五）矿每月由矿长主持召开一次安全生产隐患排查治理专题会议，对矿井安全生产隐患逐条落实，对确认的A、B级重大隐患在隐患排查会议上做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实和责任落实的“五落实”原则，严格执行隐患查处、整改、验收、销号、摘牌“五步”管理制度，各专业要及时进行督促检查，对未按期完成的要及时分析原因，并进行责任追究。
（六）安全生产隐患的治理期限，按照其危害程度要求分为：立即整改、限期整改和停产整改。
（七）对于A、B级重大安全生产隐患实施挂牌管理制度。矿在调度室悬挂重大隐患督办牌版，内容包括：隐患地点、内容、类别、级别、整改措施、整改进度、督办人。（整改进度由安全监察部负责每月更新一次）。
（八）对排查出的直接威胁职工生命安全的重大隐患，必须先停止生产，将人员撤到安全区域，再采取措施进行处理。
（九）各专业要在每月28日前将当月安全生产隐患排查情况及上月安全生产隐患排查治理进展情况以表格形式上报矿安全监察部。
（十）各区队必须在每周一中午十时前，将上周本队及班组安全生产隐患排查及处理情况以表格的形式上报矿安全监察部。
（十一）各单位上报的安全生产隐患在未整改完毕前，必须坚持持续上报，直至安全生产隐患整改完毕销号。
（十二）任何单位或个人不得瞒报、谎报或者拖延不报安全生产隐患。
昌兴煤矿
2014 年3月20日
