加强机关文化建设 推进工作上新台阶由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“加强机关文化建设方案”。
加强机关文化建设 推进工作上新台阶
机关文化建设是政府机关自身建设的主要内容。抓好机关文化建设就是抓住了机关建设的灵魂和核心，对于机关干部职工统一思想、更新观念、凝聚力量、提高服务和工作效率，树立机关良好形象具有重要作用。如何加强机关文化建设，使机关文化的“软实力”真正转化为工作的“硬力量”，我感到应从以下几个方面抓起。
一要加强教育培训，以学习培养人。对政府行政管理机关来说，学习就是要紧跟形势，用发展的眼光和科学的精神去思考问题、解决问题，以适应履职的需要。学习要有计划性、系统性，每年要根据工作重点制订学习培训计划，建立集中学习制度，加强对学习的考核，建立干部职工学习档案。要不断丰富学习内容，除业务知识外，要广泛涉猎各个领域的知识，拓宽干部职工知识面，激发创造思维。要增强学习的实用性，推行学习成果展示，定期举办学习讨论会或调研文章评比会，加强学习交流，做到学以增德、学以增智、学以致用。要不断创新学习方式，采用外出学习考察、专家辅导、现场模拟、主题实践等学习方式，提高学习的实际效果。二要规范制度管理，以机制激励人。机关文化建设主要体现在管理文化和制度建设上。制度是否科学、合理、实事求是，执行是否原则、公正、公平，能否被机关干部职工普遍认同，是机关协调运转的关键。为此，要将工作、管理和行为理念转化为制度，建立健全一系列工作、学习、考核等制度，促进机关文化建设制度化规范化。制度建设只有在激励机制和竞争机制条件下，才能激发起机关干部高度的工作热忱。人力资源管理理论告诉我们，绩效=能力×激励。激
励的真正意义是开发人的行为资源，强化人的行为意识，推动行为向组织目标接近。因此，激发机关干部职工自我激励的能动性，给干部职工提供一个充分发挥自我激励本能的文化环境尤为重要。要探索和建立科学的绩效评价和激励机制，推行年度目标管理考核制，按照履行职位职责指标、精神文明建设指标、重点工作指标等内容，实行量化考核，并将考核结果与干部的选拔任用结合起来，真正树立“干好工作是硬道理、提高素质是硬道理”的评价标准理念，将机关干部职工发自内心的自我意向统一到组织目标之中，激发个人的自觉性、进取心和潜在能力，推动共同进步发展。三要丰富机关生活，以活动吸引人。开展有特色的群众活动是体现机关文化的重要方面。要结合干部职工的思想实际，有针对性地开展考察实践活动，开阔视野，学习经验，提高创新能力；开展读书活动、岗位练兵活动、岗位成才活动、创新建议献策等活动，打造富有创新意识和竞争能力的一流团队，培育有敬业精神、有拿手绝活的一流机关工作队伍，营造机关成才环境，促进个人不断进步；开展评选“先进个人”、“优胜单位”、“优秀工作成果”等活动，把无形的机关文化形象化、典型化、人格化，深化机关干部职工对机关文化的认识，不断优化工作质量，提高工作效率；将趣味性、知识性和实践性结合起来，组织开展文娱活动，提高机关干部职工的人文修养，活跃机关文化生活；开展“送温暖”活动，把对干部职工的关心问候送到家，创造团结、和谐的工作环境；开展思想整顿、开门整风、扶贫助残等活动，更新观念、转变作风，树立机关良好形象。
四要注重亲情关怀，以感情凝聚人。机关文化建设的根本是体现“以人为本”的管理理念。人的责任心、奉献精神、进取意识、创造力以及团队精神的充分体现和发挥，不是管出来的，而是要通过教育、引导、感化，从政治上、工作上、生活上关心干部职工，满足干部职工自我实现的精神需要，促进干部职工在自主管理下实现人生价值。机关管理的领导者要加强与机关干部职工的思想沟通，及时掌握干部职工思想动态，了解干部职工生活情况，做到思想教育要热心，批评错误要诚心，解决疾苦要暖心，使机关干部确立“八荣八耻”意识，牢固树立社会主义荣辱观和社会主义核心价值观，不断增强使命感、荣誉感和责任感，不断提升机关干部职工的思想境界，全面营造勤于工作、乐于创造、甘于奉献的集体环境。
五是突出人文核心，以理念引领人。先进的机关文化必须有科学的理念作支撑。我们提出了“全方位服务中心、多途径提升自己”的要求，大力倡导树立五种理念：一是终身学习的理念。倡导“学以修身，学以明志，学以成事”，把学习不仅仅看作是一种获取知识的途径，更是一种工作模式和生存方式。并建立独具特色的学习机制，激发干职工的学习热情。二是追求卓越的理念。按照一流的素质、一流的团队、一流的业绩的目标，力求“公文零差错，服务零缺陷，参谋高质量”。三是精细服务的理念。强化“细节决定成败，小处显示真功”的意识，做精做细做好每件事，搞好每一项服务，使领导更加信任，基层更加满意，群众更加贴近。四是规范管理的理念。创新工作机制，规范工作流程，制定“流程图”，将办公室各个岗位、各项工作都纳入制度化、程序化、规范化轨道，使办事程序尽可能科学、规范、简化。五是和谐发展的理念。不断强化干职工的大局观念、科学发展观念和群众观念，增强政治意识、服务意识、精品意识。同
时，通过改善办公条件、建立沟通机制等，为全体干职工努力营造一种良好的工作氛围，创造宽松和谐的干事环境，提供展示才华的舞台，搭建成长进步的阶梯，让大家在这个特殊的集体中工作有自豪感、成就感、荣誉感。目前，“让学习成为习惯，让节约成为习惯，让规范成为习惯，让卫生成为习惯，让和谐成为习惯，让优秀成为习惯”已成为机关全体干职工的共识和共同追求。
六是彰显文化特色，以品牌引导人。服务质量与水平是检验机关文化建设的标尺。我们把品牌创建活动作为促进文化建设与业务工作、机关建设对接的载体，把文化建设融入到业务工作中，渗透到机关建设里，促进业务工作，提升机关形象。秉承“以个人效能成就科室品牌、以科室品牌铸就办公室效能”理念，全力打造机关品牌。通过不断挖掘品牌内涵，完善质量标准，细化创建措施，巩固创建成果，使品牌真正成为推动机关工作、确保各项工作在全省、全市同系统中处于领先地位的“助推器”。通过开展品牌创建，人人争先进、个个创一流的干事创业精神在机关蔚然成风，大参谋、大服务、大协调的职能作用发挥日益充分。目前，机关的“规范”印象在全县广泛形成，“执行”影响不断加大，“和谐”环境不断完善，机关品牌已有一定影响，机关形象得到广泛认同。机关文化建设虽然取得了一定成效，但在理论的深度、实践的系统性上，还有待进一步地探索、实践、完善、和创新。在今后的工作中，我们将不断丰富机关文化建设的内涵，拓展机关文化建设的外延，力争取得更加丰硕的成果，不断推动机关各项工作再上新台阶。
