宝洁公司求职报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“宝洁公司研究报告”。
宝洁公司求职报告
班级：油画
姓名：赵一珏
学号：
081 2008063001
调研求职目标
1.企业历史、现状与前景
宝洁公司（Procter & Gamble），始创于1837年，简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
在独特的企业核心价值观之外，许多外资企业还提出清晰明确而且又引人入胜的公司未来前景，即一个企业今后１０～３０年的大胆目标，从而来鼓励推动员工为实现这个目标而奋斗。那是一种宏伟的承诺，可以清楚地使员工看到实现目标后的收益。以宝洁中国有限公司为例，其目标是展望２０２０年，宝洁产品进入中国的家家户户，遍布各式各样的销售网络，成为中国首屈一指的消费者用品公司。
2.企业核心产品与特色 旗下品牌
美容时尚 ：OLAY 伊奈美 潘婷 飘柔 海飞丝 沙宣 伊卡璐 威娜 舒肤佳 卡玫尔 SK—II 健康 ：吉列 博朗 护舒宝 朵朵 佳洁士 欧乐-B帮宝适
家居 ：汰渍 兰诺 金霸王 碧浪 品客
彩妆 ：ANNASUI(安娜苏)Covergirl(封面女郎)特色：独特的品牌识别，大量的广告宣传，以及领先一步的产品改良，构成了宝洁与其他众多企业的差异，这也是它经久不衰的奥秘。
3.企业文化
1）目标原则，成功的企业必须具备有价值的目标。
2）共识原则，企业成功与否，要看它能否聚集众人的能力。
3）卓越原则，卓越不是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理，培养追求卓越的精神。
4）一体原则，全员参与，强化组织的一体感。5）成效原则，成效是激励的基础。
6）实证原则，即强调科学的态度，善于运用事实、数据说话。7）亲密原则，即相互信任互相尊重，团队精神。
8）正直原则，正直就是诚实，以负责认真态度进行工作。
4.企业领导人
2010年 麦瑞博当选当选董事长
5.企业的组织机构
由董事会、总经理、副总经理、专家顾问组成管理层
下层分为销售部、技术工程部、生产部、市场信息部、商务运作部、产品部、财务部和综合管理部
6.企业的问题 产品增多，广告边际效应递减 随着人们生活水平的提高，对日用产品的认识也由当初的懵懂变得更加成熟，同时社会的发展也使产品变得异常丰富，而宝洁的产品也不可能全部满足消费者的需求。市场的蛋糕变大了，但抢食者越来越多，宝洁的市场份额下降不足为奇。现在公众接受信息的渠道越来越广泛，除了电视还有各类的广告途径，就是电视现在的频道也有几十个之多，要想在第一时间和消费者亲密接触并非易事，何况还有这么同类品牌的广告同台竞技。多品牌、大量广告造成很大的广告投入，宝洁在广告宣传上一向不惜重金，每一个产品常年的广告和促销活动都是一笔不小的开支。在新产品上市之际投入之大更是其他公司无法比拟的。另外其多品牌战略，各品牌之间的相互竞争，更造成较大的广告投入。因此宝洁无往不利的广告魔杖也不再屡试不爽，润妍、激爽无不是在投放巨额广告后无法重现立竿见影的效果而饮恨消失，汰渍则至今没有盈利。
7.企业招聘流程
在招聘流程上，宝洁公司在前期筛选求职者简历后通常会有一个笔试和一个面试。
笔试主要分为三个部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。解难能力测试是宝洁公司对人才素质考查的最基本的一关，在中国，使用的是宝洁公司全球通用试题的中文版本；英文测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力；专业技能测试，并不是任何部门的求职者都须经过该项测试，它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的求职者。
宝洁公司的面试一般分为两轮。第一轮是初试，一位面试经理对一个求职者进行面试，一般都是用中文进行的。面试官通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门高级经理。一般这个经理是被面试者所报部门的经理，面试时间大概为30～45分钟。
调研求职岗位
1.岗位：宝洁公司CBD，即客户生意发展部，销售部门 2.岗位将来的发展
在这个庞大而持续增长的行业，引领市场创新的步伐，追求更加完美的店内表现，负责与客户发展战略伙伴关系，实现共同目标，以最好的培训项目，培养未来的商界领袖
3.岗位有什么问题
定位超前，与消费者渐行渐远 激爽退市，是继润妍之后宝洁公司第二个品牌黯然退出中国市场，尽管宝洁公司称这是出于战略调整，但人们更愿意认为是一次失败。实际上，如果一个品牌的销量不错，贡献的利润多，相信产品是不会随便退出市场的。
4.岗位的任职资格
本人本科学历。热爱化妆品事业。英语与电脑技术良好。销售工作需要的是漏斗性思维、常规工作下追求完美的激情、良好的人际沟通技巧以及充足的精力，这些正是我比较擅长的。
