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作风、纪律整顿活动实施方案
为适应社会主义市场经济形势发展的需要和坚持与时俱进的迫切要求，切实转变公司领导及全体干部员工的工作作风和严肃劳动纪律的必要，进一步强化工作意识，不断提高工作效率和保障工作质量，有效推动各项工作的全面落实和再上新台阶。紧密结合目前公司的实际情况，经公司领导研究决定，在公司领导及全体干部员工中全面深入地开展一次工作作风和劳动纪律整顿活动，使公司上下营造积极向上，规范有序、求真务实、奋发进取的浓厚工作氛围。现制定如下实施方案。
一、指导思想和总体要求
以科学发展观为统领，以公司年度工作目标为依据，以落实制度，严格各项管理，兑现奖惩为重点，以进一步严肃纪律，改进作风、适应形势、提高效能为目的。在公司上下力争通过学习培训、教育整顿、查摆问题、整改见效和总结考评等方式，使公司上下达到“统一思想认识，凝成发展的合力，共谋未来发展”。通过整顿实现思想上有明显提高，作风上有明显改变，纪律上有明显加强，形象上有明显提升，工作上有明显成效。同时，要努力建设一支素质高、作风硬、自身清、能力强、想新事、干难事、干大事、干成事、顾大局的各级领导班子队伍；努力塑造勤奋好学、业务娴熟、爱岗敬业、遵纪守法、默默奉献、任劳任怨、协作共事、奋发向上的员工队伍。为促进和保障公司各项工作任务的圆满完成提供坚实思想基础。
二、组织领导
为保障作风纪律整顿活动扎实有效的开展，确保达到预期的效
果和目的。经公司领导研究决定，成立“作风纪律整顿活动”领导小组，成员如下：
组 长： 副组长： 成 员：
领导小组下设整顿活动办公室，具体负责此次活动的日常工作，并督促指导公司各部室、基层单位、活动的开展。办公室组成人员如下：
主 任： 副主任：
各部门负责人、各基层单位一把手为办公室组成人员。
三、活动范围
参与本次作风、纪律整顿活动的人员范围为公司全体干部和员工。
四、整顿重点
本次整顿以“内强素质，外树形象，解决突出问题，创造浓厚的工作氛围”为目标；以提高全体干部员工确立正确的“人生观、价值观、世界观”为出发点，以解决存在问题，明确努力方向，严肃工作纪律，转变工作作风，促进公司各项工作全面落实为落脚点。整顿中着重解决好以下七个方面的问题：
一是学习意识不浓。对政治理论、业务知识的学习重视不够，时间抓的不紧、分析研究不透、不能正确的理解上级精神和领导的意图，不能很好地用科学发展观理论去指导工作。对公司战略发展规划和将来如何的科学发展，怎么样科学的发展等重大问题上没有真正形成上下一致的共识。
二是政治意识不强。对党和国家的方针政策以及上级的文件精神、特别是党对民营企业发展有关政策关心不够，只是做表面文章，不去深入研究，上边怎么说，我就怎么听，上边有交待就干，没有交待就算，不能紧密结合实际工作加大力度，遇到困难矛盾回避或上交，没有勇于负责、敢于负责的精神。对公司现有的规章制度执行不认真，甚至有令不行，有禁不止，我行我素，违规办事，出了问题、强调客观原因，推卸责任。
三是缺乏大局意识和大局观念。强调自我价值，自由主义严重，为了小团体和局部利益，有的当老好人，不坚持原则，有的搞部室制肘，推诿扯皮，甚至不惜损害公司整体利益和形象。
四是责任意识淡薄，缺少主人翁意识。撞钟思想严重存在，工作中自我加压、奋发进取精神劲头不足。对自己所担负的工作任务不能尽心尽职、想方设法去完成，对领导交办工作认真执行力度不够。工作中缺少创新意识，该自己想法解决的问题不能认真的去谋划并及时解决，而是敷衍塞责，甚至把小问题拖成大问题，把新问题拖成老问题，把一般问题拖成难问题，最后矛盾上交让领导去解决。
五是工作落实不到位。对公司的年度工作部署和领导交办的任务，不能够很好的结合具体工作实际，认真研究分析，实行分工负责，落实目标责任和一抓到底劲头不够。说得多，具体指导少、做的更少；有的甚至被动应付，不是想法把工作往深里做，往实里做，而是摆花架子，做表面文章、巧立名目，弄虚作假、糊弄上下级、欺骗领导。
六是组织纪律观念不强。有的自身要求不严，迟到、早退现象时有发生；有的上班时间不能坚守岗位，外出办事不按制度执行，我行我素、来去自由；有的事前不请示，事后不汇报、自作主张；有的办公物品摆放混乱，存在脏、乱、差，没有起到标杆作用；甚至有的上班串岗、聊天，玩游戏，开会不能专心听讲，随便出入和拨打手机，已成正常现象。
七是创新意识单薄。工作缺少激情，不能与时俱进，与公司的发展，与争创一流的要求不适应。日常工作中因循守旧，自我满足，工作标准低，不能做到大胆开拓，奋发有为，而是自甘落后。
五、活动时间、方法步骤和要求
开展作风纪律整顿活动要紧紧围绕“内强素质、外树形象、严肃纪律、转变作风、促进科学发展”的目标。活动从2011年8月1日开始，至2011年10月31日结束，为期三个月，整个活动分为四个阶段，各阶段具体要求如下：
(一)统一思想，学习动员阶段。2011年8月1日—8月31日，公司动员后，各部室、基层单位、要按照公司的安排部署，结合本部门、本单位实际工作情况，参照公司的整改方案，分析研究本部门、本单位要解决的主要问题是什么，并制定出具体的整改方案，而后组织全体干部员工及时召开动员会。要把所有干部员工的思想统一到此次活动中来，做到人人明白活动要求和清楚活动目标，深刻认识整顿的重要性和必要性，深刻认识整顿活动的重要意义。整顿中要分别组织班子成员、中层管理人员和一般员工，认真学习老一辈无产阶级革命家及其它关于作风纪律的有关论述和事例，学习胡锦涛同志关于八荣八耻的教育，学习与工作业务相关法律法规和公司的《员工行为规范手册》、公司有关的管理办法等文件精神及其它辅助材料。学习时间由各部门、和基层单位自行安排，但不得少于20小时。学习中要保证：“人员、时间、内容、效果”的四落实。达到单位有整顿方案、有学习计划安排、有学习记录登记本；个人有学习笔记本和心得体会，同时，要紧密联系思想和工作实际，积极为查摆问题做好准备。学习阶段结束后由公司统一出题对全体员工进行理论知识测试，考试成绩将作为员工年底评优的重要依据之一。
（二）查摆问题，边查边纠阶段。
各级要召开人员思想分析会，深入开展批评与自我批评，用老一辈革命家的教导、上级的指示、公司的规章制度等，量一量自己在思想上、工作上、作风、纪律上的差距，问一问自己是否树立了正确的世界观、人生观、价值观，找一找自己到底在哪一方面存在差距，找准存在问题根源，深刻分析问题根源。
2011年 月 日-月 日，各部室、基层单位和个人，首先要对公司的制度修改作为一项重要内容提出合理化建议，尽快完善各项管理制度。其次要紧密联系单位和个人实际，认真对照 项整顿重点，对照自身存在的问题，深挖根源，围绕自身岗位履职履责、作风纪律、服务态度、服务意识以及工作落实情况等，是否存在工作涣散、推诿扯皮、效率不高、作风浮漂，抓落实精力不集中、措施不得力、搞花架子、做表面文章、工作重点不突出、工作标准不高、前紧后松、有头无尾；是否存在不调查研究、不督促检查；工作缺乏主动性，矛盾面前绕道回避、问题面前推脱责任；是否存在缺乏大局观念、对外交往言语失度；是否存有服务态度“生、冷、硬”；是否存有对基层员工服务不到位、缺乏热情。要采取领导点，同事提，自己查、互相帮的形式，对号入座，深入剖析，逐条查摆。做到不回避问题，不避重就轻，不推卸责任，力求把问题找全、找深、找透、找准；各单位对查找出来的问题，要认真梳理分类，属于本质范围内的要及时整改，属于公司范围的要及时上报，并提出自己的整改观点。力求达到寻找问题在思想上有震动，发现问题在灵魂上有触动，公开问题在工作上有推动，解决问题在落实上有行动。
（三）落实整改，建章立制阶段。
本阶段主要任务是进一步完善各类规章制度，特别是作风、纪律等基础
工作制度。对落实规章制度的情况要进行认真的检查，已经建立起来行之有效的，严格执行；不符合实际情况的，要及时修改；要达到在整改阶段建立和完善相关的制度，明确工作目标，规范办事程序，完善考核体系，建立长效机制的目的，以整改的实际效果促进各项工作的圆满完成。2011年 月 日-月 日，针对查找出的问题，要认真制定整改方案，整改方案要体现“四有、四突出”，即：有清晰的整改目标，有具体的整改事项，有详细的整改时限，有切实的整改措施；突出整改方案的操作性、针对性、时限性和实效性。针对工作中的漏洞和问题，每位员工特别是各级领导干部都要分析原因，找准症结；进一步梳理修订完善有关理论学习、办事工作流程、文件处理、调查研究、日常考勤、服务基层、服务客户、办公秩序、职责、安全生产、勤俭节约、日常礼仪等相关制度和措施，逐步形成用机制规范言行，用制度端正工作作风、用制度促进工作落实的作风制度体系。力求达到整改力度大，落实执行好，切实增强员工的工作责任心、紧迫感和使命感。
（四）自查总结，考评验收阶段。
为保障作风、纪律整顿不走过场，公司领导小组在每个阶段都要进行抽查和督促；对活动过程中出现的边查边犯的典型，要通报批评，情况严重的，要给予纪律处分；对查摆问题不认真，整改不深入，整改不到位，流于形式的，责令“补课”。通过评比验收，要突破重点，达到认清自我，扬长避短，促进发展的目的。
2011年 月 日— 月 日，各单位及每个人要对这次作风整顿工作进行全面的总结，中层以上管理人员要结合工作实际撰写不少于3000字的活动自查总结报告，并围绕树立“我以山川生存、山川靠我发展”和“追求卓越树品牌、服务社会创精品”的目标，对个人的目标进行再认识、再定位、再修订、再提升；在自查总结的基础上，各单位接受公司整顿领导小组的检查验收。公司将按照学习动员、查摆问题、落实整改三个阶段的要求制定活动考评标准，通过民主评议和考核检查的方式对各单位及全体员工进行评定打分，对各单位排名后两名的员工要给予调整工作岗位或待岗处理。总之此次整顿要达到触及思想，转变作风，严肃纪律，提高工作实效的目的。
六、有关要求
1、各基层单位、科室要按照公司总体要求，成立作风纪律整顿活动领导小组，于2011年 月 日前上报公司整顿办。
2、各基层单位、科室要按照公司作风纪律整顿活动实施方案的活动时间、方法步骤和要求，结合本部门、本单位的实际情况制定思想、作风整顿活动实施方案。该方案将作为考评验收的重要依据。
3、全体员工特别是各级领导班子成员要高度重视，要带头查找问题，带头改进作风和严肃纪律，要给员工做好榜样。各单位要组织开好整顿动员会、问题查摆会、限期整改会、考评会和总结会，保障作风、纪律整顿活动的深入开展。
4、正确处理开展作风整顿活动与做好业务工作的关系。要统筹兼顾，科学安排，确保“两不误、两促进”。要坚持边学边查边改边提高，在切实解决存在的问题上下功夫；要把学习教育整顿的成果，努力转化为对自己的严格要求和工作的实际行动，促进各项工作的落实，真正取得实效。
5、加强督促检查，及时掌握动态。对在整顿活动中公司各部室、基层各单位，领导思想不重视够、措施采取不得力、效果不明显，特别是在作风整顿期间违纪行为的单位和个人，要进行通报批评和严肃处理。
