如何增强小组凝聚力_如何增强小组凝聚力

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如何增强小组凝聚力

三个人想要过一个深不可测的悬崖，唯有互相团结，互相信任才能相安无事，倘若团队里有一个人有异心或不信任，就会导致整个团队都一起葬送在万丈深渊，这就是团队凝集力的重要性。

作为一个组长，身处一个团队中，培养团队凝聚力自然是重中之重，但是困难总是接踵而至，方方面面都是我们的职责所在，那么针对于此我们有什么方法去将困难迎刃而解呢？

首先，自信与担当必不可少，一个组长是小组的核心更是领头羊，你的自信代表着整个小组的士气，而你如果尽职尽责，对小组能做到勇于担当，能够勇挑重担，那么对组员来说无疑是一种带动与激励，组长都挺身而出了，组员又有什么理由不去为小组的荣誉感而奋斗呢？

接着，作为小组的组长要顾全大局，独木难成林，个人的成绩并不能代表全部，在组里应该发挥长处与优点，把每一个组员都努力带动起来，激发起他的斗志。况且“马上应用，教别人”高处“学习金字塔”的顶部，也就是说给别人讲解的时候也能加深自己的记忆，这样的双赢，何乐而不为呢? 最重要的莫过于彼此尊重，同在一组，是一种缘分，更是一种情谊，并没有什么职位高低之分，更不应该居高临下地与组员相处，这样不仅无法达到目的，而且会使成员之间产生不可逾越的隔阂。这是一个资本原则，无论有多么大的成就，都不要在别人面前沾沾自喜，互相尊重，构建彼此之间信任的桥梁。学习如此，友谊如此，做人亦如此。

要增强小组凝聚力，组长要有一套法宝：“千里眼”和“顺风耳”，以及一张“涂蜜嘴”。何出此言呢？组长要时时刻刻注意到成员的一切，包括他的状态甚至情绪。如果组员有不足之处，要马上直接或者委婉地指出，并帮助其改正错误。如果有值得鼓励或者进步之处，要马上进行勉励或者奖励。这样一来，不仅使他养成了知错就改的习惯，而且还激发了他的学习兴趣。

这一切的一切都有一个必不可少的重要条件——首先自己要做到，正所谓“己所不欲勿施于人”，如果有些事情连你自己都做不到，你又有什么权利去要求别人做到？别人又有什么义务去替你完成这项工作呢？

按照以上措施，久而久之，积沙成塔，点点滴滴的感动与志气会使小组成员更具有凝聚力，更懂得友谊，更能体会到小组的荣辱感，并为之不懈拼搏，真正能够懂得什么是尊重，什么是感动，什么是团结，什么是责任。