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项目建议书
医院建设项目建议书总规划
医院建设项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的具体项目的建议文件，医院建设项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
第一部分医院建设项目建议书摘要
第一章 医院介绍
第二章 技术与产品
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4.原有主要设备及添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章 市场分析也属于医院建设项目建议书的一部分
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前医院产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章竞争分析
一、无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：医院实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、医院产品竞争优势
第五章 医院建设项目建议书中还包括市场营销
一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
第六章 投资说明
第七章 投资报酬与退出
第八章 风险分析
第九章 管理
第十章 经营预测
第十一章 财务分析
项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。医院建设项目建议书可以由专业咨询公司、项目承担单位或新组成的项目法人提出。
