机关创新年、责任心年活动实施意见由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“机关责任心事业心”。
XXX机关“创新年、责任心年”活动实施意见
一、目的意义
随着XX经济社会各项事业的纵深发展，机关管理模式、服务水平必须适应社会发展、上级要求和群众诉求的要求。传统发展模式下的经济增长后继乏力，必须进一步创新服务经济发展的方式，加快转型升级，突破资源和产能瓶颈，实现发展数量与质量、速度与效能的统一；作为人口多、地域大、公共事业分布不均衡的特大镇，必须进一步创新社会服务管理模式，突破制约公共资源效能最大化的瓶颈，实现公共事业共建共享、一体化发展。面对各种发展瓶颈的倒逼，机关建设必须跟上形势发展和主体职能转换的要求，紧紧围绕“创新、责任心”这条主线，用改革的方法破除体制障碍、突破发展瓶颈，努力开拓一个鼓励创新、充满活力的体制机制环境，打造一支作风硬、执行力强、纪律严明的人才队伍，在重创新中出效能，在提责任中促落实，让积极者更活跃，让观望者变积极，让消极者鼓起劲，让懒惰者没市场，为“率先转型升级，建设幸福XX”提供有力支撑。
二、指导思想
开展机关“创新年、责任心年”活动，必须坚持以科学发展观为指导，立足实际，开拓创新，长远规划，通盘考虑，循序渐进，务求实效，既坚持群策群力，又鼓励各显其能，既保持工作的连续性，又体现工作的创造性。
三、主要任务和工作措施
1、加强思想建设。领导班子成员要发挥标杆示范作用，按分 1
工组织各单位部门通过务虚会、班前班后会等，使每位同志清晰自身的责任定位，敢于担当，主动作为，在提高思想认识的基础上强化责任意识。每个部门要定期自我评估、自我把脉，梳理出制约效能提升、服务经济社会发展的具体问题，围绕效能抓创新，围绕落实提责任。
2、深化机关职能改革。提高工作层次，不放任自流，不大包大揽，提高调动社会资源共建共享公共服务的能力，加强风险管理，善用市场经济方法解决发展中的问题。因地制宜，抓好部门职能调整完善，加强部门协调运作，着力解决部门职能“缺位”、“错位”及政出多门等问题，提高整体效能。
3、创新机关人力资源管理
（1）创新人才选拔及培养机制。打破身份、编制局限，拓宽用人视野，建立组织任命与内部竞岗相结合的人事晋升机制。完善梯次和后备人才队伍储备制度。坚持分类和分层次培训，根据不同梯队的特点和部门实践需要，试点部门特色培训，逐步形成“一部门一精品培训”。鼓励内部案例教学，自我培训，开展业务“大练兵”、“大比武”。强化管理骨干人力资源和团队建设知识教育，狠抓业务能力建设。建立岗位对调挂职制度，促进人才成长和部门沟通。
（2）创新机关管理及考核评价监督激励体系。引入ISO管理理念和方法，逐步建立符合镇机关实际的标准化管理体系。狠抓制度建设，完善机关工作办事制度、劳动管理制度、驻村干部制度、廉政管理制度、用人制度、学习培训制度等。大力推进制度的督促落实和监督管理，“用制度管人，按制度办事”，促使机关
各项工作进一步科学化、规范化、制度化。坚持因事设岗，岗薪匹配，定期开展岗位适应性和负荷评估。加强目标管理，公开岗位承诺，抓好任务分解和执行效能督查。重视工作流程梳理和优化。重视应用信息技术，开发监管及考核平台，强化自上而下的监督奖惩跟踪机制，开展量化考核试点。丰富激励、奖励形式和内容，激发工作热情。
4、加强机关团队民主建设。注重人文关怀，加强上下沟通，呵护工作热情，使机关同志热心、专心、安心工作。通过公开组建文娱委员会、学习委员会等形式，培育机关团队非盈利机构（NGO），鼓励机关同志多提意见建议，充分调动、发挥机关同志的聪明才智，活跃机关文化，形成自下而上的推动力。
5、强化机关作风建设。深化政风行风监督机制，落实关键部门、岗位廉政风险预警防范机制，坚决查处违法违纪案件。采取质询监督、重点工作全程跟踪监督等形式，坚决纠正说而不做、决而不行、抓而不紧等现象。压减文山会海，加强农村和群众工作。落实驻村领导干部“一岗双责”和同步考核机制，领导干部要带头深入基层，服务群众。建立完善各类代表联系、走访群众和信息反馈、整改落实工作机制。强化“成本”意识，压缩行政开支。
机关“创新年、责任心年”工作领导组办公室
二〇一二年四月十七日
