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优秀项目经理应备技能(时代光华)答案
单选题
1.如果甄选项目经理,有三个条件要满足,一是项目的经验,二是项目所需的专业能力,三是项目所需的管理能力 回答:正确
1.A 2.B 是
否
2.解决瓶颈问题有三种方式:第一是内部整合,第二是向先进或标杆企业寻求,第三是上网征求 回答:正确
1.A 2.B 是
否
3.预估错误是正常的事,错了就改,做项目有错误一定要立刻改,考虑就容易把黄金时间,最佳的修改时间错过去 回答:正确
1.A 2.B 是
否
4.项目组织必须是弹性组织 回答:正确
1.A 2.B 是
否
5.项目管理是脱离原有的组织,不受原有规章约束的 回答:正确
1.A 2.B 是
否
6.项目的目标主要是根据当时的环境、背景、条件来设定的 回答:正确
1.A 2.B 是
否
7.项目的人数要求是越少越好 回答:正确
1.A 2.B 是
否
8.项目经理可以说是一个全方位的角色,他要扮演的角色包括 回答:正确
1.A 决策者 2.B 3.C 4.D 协调者
代表者
以上都包括
9.分析导向的相关技术包括 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 现势评估
介面图表
差异分析和异常改进检讨
以上都包括
10.决策的陷阱包括 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 先入为主
维持现状
不愿认赔
以上都包括
11.项目的执行过程中,会有阻碍包括 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 价值观不同
目标不明
团队观念不足
以上都包括
12.关于派工,东方人跟西方人的不同是 回答:正确
1.A 2.B 3.C 4.D 西方人要用法律约定,工会谈好了以后,完全用法律约定
东方人有很多模糊地带,讲的是感情,是社会道德的约束
西方是一板一眼,规定的一清二楚,绝不能逾越
以上说法都正确
13.项目组织资源的获取方式包括 回答:正确
1.A 合作取得 2.B 交换取得
3.C 从原有组织中调拨资源
4.D 以上都包括
14.一个团队做到真心合作,主动支援的前提是 回答:正确
1.A 共同目标
2.B 共同利害
3.C 以上都正确
4.D 以上都不对
15.技术瓶颈会造成日常管理做不到,要突破瓶颈,通常的办法有 1.A 内部整合
2.B 外部寻求于先进国家和标杆企业
3.C 上网征求
4.D 以上都包括