钻井5S现场管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理5s现场管理”。
5S现场管理
（一）、5S管理要点
整理 整顿 清扫 清洁 素养
1、整理：工作场所的任何东西区分有必要和没必要，并把两者严格明确的区
分开来，并将不必要的东西尽快处理掉。其目的：腾出工作空间，塑造清爽的工作环境。
2、整顿：把留下来的必要东西移到规定的位置，分类别排列好，明确数量，并进行有效的标识。其目的：使工作场所一目了然，营造一个整整齐齐的工作环境。
3、清扫：将工作场所看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净亮
丽的环境。其目的：培养职工讲卫生的习惯，创造一个干净整洁的工作环境。
4、5、清洁：通过制度化和定期检查，维持上述3S成果。素养：每位职工养成良好的习惯，并自觉遵守。其目的：培养良好的习惯，遵守规章制度，营造团队精神。
（二）、5S管理的好处
1、提升人的品质。
2、提升单位的形象。
3、提高工作质量的基础。
4、提高效率。
5、减少浪费。
6、创造安全的工作场所。
7、营造令人愉快的工作环境
（三）、人的品质含义
1、清除马虎凑合思想，并养成事事认真的习惯。
2、遵守规定的习惯。
3、自觉维护工作环境整洁的习惯。
4、文明生产的习惯
