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xx医院2013年度工作要点
2013年，是医院快速发展的一年，新的一年里全院干部职工要坚定信心，迎难而上，进一步解放思想、更新观念。坚持内涵发展不动摇，坚持发展方式转变不放松，坚持结构调整不松劲。以创建国家优质医院为目标，树立必胜信心。以更高的标准、更严的要求、更快的步伐、更实的作风，加快实施医院发展战略，确保全年各项目标任务圆满完成。具体要重点抓好以下六个方面的工作：
（一）深入贯彻落实十八大精神，争创国家优质医院是我院改革发展面临的又一次重大挑战和机遇，（二）以干部队伍建设为核心，持续提升执行力
要进一步加强医院质量与安全控制，严格过程管理，提高重点科室、重点部门的管理水平。
（三）以完善质控体系为抓手，持续提高医疗质量 要进一步加强医院质量与安全控制，严格过程管理，提高重点科室、重点部门的管理水平。
（四）以病人需求为导向，持续提升医疗服务水平 始终坚持以人为本，以病人为中心，以优质服务为核心，加强内部管理，提升服务水平，提高医疗质量，不断满足人民群众快速增长的多样化、多层次的医疗服务需求。加强质
量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量。认真落实核心制度，开展“技术大比武”活动，强化“三基三严”训练。修订会诊制度、总住院制度，健全医疗质控方案，完善医院四级质控体系，注重过程管理，加强环节控制，保障医疗安全。服务为先，患者至上，扎实开展“三好一满意”活动，提高预约诊疗服务水平，优化门诊服务流程，开展“志愿服务在医院”等便民服务活动。深入推进优质护理服务，认真落实科室综合目标责任制，进一步降低药品收入比例，缩短平均住院日，规范抗菌药物临床合理应用。加强医德医风建设，注重医患沟通，构建医患和谐，切实改善群众看病就医感受。
（五）以学科建设为龙头，持续提高科技创新能力
一、要统筹推进医院学科建设。扶持新兴学科、做强优势学科、叫响重点学科。把专业细分落实到位，整合人才、技术资源，推动学科融合，开展联合攻关，打造优势学科群。对国家临床重点专科给予全方位支持，配套资金，跟踪管理，力促再上新台阶，打造新业务、新技术、新成果的孵化和应用的基地，持续引领本专业发展。对省级重点学科进行现状评估，对照国家临床重点专科标准，明确目标，查找不足，积极改进，提升学科整体实力。
二、要持续提升科技创新能力。树立“临床是基础、科研是先导、教学是根本、创新是动力”的导向，加快从临床
型医院向医教研并重的研究型医院转变。大力实施“1551”工程，加大资金投入，激励科技创新，注重科研转化，支撑临床业务发展。充分发挥临床教研室的作用，提高带教能力，加强教学管理，弥补教学短板，实现教学相长。
三、要加大人才培养力度。坚持“三放三引”，大力培养人才、引进人才、使用人才，建好、建强管理和专业技术梯队。加快对学科带头人、技术拔尖人才和青年后备人才的培养，建好梯队，积蓄后劲，持续保持和提升学科优势。修订高级职称任职推荐条件，鼓励科研创新，加大人才派出国内外研修学习力度，追赶国内、世界一流技术。实行名医工程，造就名医大家，以名医树名科，以名科带名院。
（六）以文化建设为引领，持续提升医院软实力
大力实施文化兴院战略，进一步加强医院文化建设，以共同价值理念和发展愿景团结职工，凝聚力量，为医院科学发展提振精气神，注入强大动力。弘扬、践行救死扶伤、治病救人的人道主义精神，提升全院医务人员人文素养，培育医务人员核心价值观，强化文化品格养成，增强职业荣誉感和责任感。加强党的建设，为医院改革发展提供政治保证。深入开展创先争优活动，组织引导干部职工立足岗位创先进、争优秀。扎实开展医院行风评议和“统方回扣”专项治理工作，切实纠正行业不正之风。要始终坚持“患者至上、员工为本”的理念，关心职工利益，改善职工福利，让职工享受到医院发展的成果，不断提升职工幸福感和归属感。
新的一年医院工作形势更加紧迫，任务更加艰巨，工作更加繁重。全院干部职工要在省委、省政府和省卫生厅的正确领导下，全面贯彻科学发展观，认真按照三级医院评审标准和国家优质医院创建要求，牢牢抓住部省共建的重大历史机遇，团结拼搏，科学运作，加快转变，持续发展，以思想的大解放，改革的大深化，作风的大转变，实现医院的大发展，为保障全省人民身体健康，服务中原做出新的更大贡献！
