湘雅医院内部控制失败案例由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“内部控制失败案例回放”。
4.1.4湘雅医院/田陶陈腐败帮腐败案
在中国医学界有一句话“南湘雅，北协和”。然而享有百年美誉的湘雅医院也跌进了腐败的黑洞。
“田陶陈腐败帮”是由前湘雅医院院长田勇泉、人事处处长陶立坚和湘雅医院院长陈方平构成的腐败集团。医院实行的是由院长陈方平集采购、物资、后勤、基建管理于一身的管理模式。田陶陈指定同一家监理公司负责监理又负责项目管理，且费用超出常规的100%。80%的基建工程材料不通过正常程序而是私定。对于材料的验收，陈方平不准医院负责基建材料监督验收科的工程师和负责人参与把关验收。同时，他还擅自撤消了湘雅医院基建指挥部，并取消了工程师验收程序，取消了一些工程师参与监督工程质量的资格。陈方平一人独自控制着建筑面积达28万平方米的新医疗大楼的工程项目，主管基建的副院长和主管纪检监察的纪委书记毫无发言权。
医疗设备内部操控现象严重。“田陶陈腐败帮”垄断医院设备、器材、药品供应达九亿多元。田勇泉伙同田其弟田强泉、陶立坚、陈方平联合开办“湖南协从药品器械有限公司”、“湖南省五田医药公司”强行垄断销售全院药品、医疗设备、输液制剂、消耗材料。设备价格均远远高于市场价格。田强泉也另立公司在基建装修、基建工程方面对医院进行盘剥。社会上许多公司新设备要进医院推销，田强泉要提取70%或80%的纯利。医院购置医疗设备不通过公开招标，禁止纪检监察部门审计，通常是直接发货给医院设备科我国公立非营利组织内部控制研究内的“自己人”而不是主管部门，不通过验收，待收货后将收货单撕掉。
