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值班长工作责任制
根据厂部下达的考核指标和重点工作的要求，更好地落实完
成各项工作指标，强化园区管理，提升园区的档次，加强各班组的管理，要求做好以下几项工作。
一.以身作则，加强对班组的思想教育，团结一班人，做好班组的考勤、考核工作。
二.做好进出车辆的收费和磅称收费工作，要大公无私，公平对待，收费合理。
三.严格执行人员出入制度和货物出入制度，保证大门畅通。
四.加强全厂的巡视检查工作，防止盗窃行为，确保安全。
物业部
2008年
值班长工作责任制
根据厂部下达的考核指标和重点工作的要求，更好地落实完成各项工作指标，强化园区管理，提升园区的档次，加强各班组的管理，要求做好以下几项工作。
一、以身作则，加强对班组的思想教育，团结一班人，做好班组的考勤、考核工作。
二、做好进出车辆的收费和磅称收费工作，要大公无私，公平对待，收费合理。
三、严格执行人员出入制度和货物出入制度，保证大门畅通。
四、加强全厂的巡视检查工作，防止盗窃行为，确保安全。
物业部
