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会议纪要
第一期(周)
调剖队2013-2-28
领导工作例会会议纪要
2013年2月28日,队长唐国喜主持召开班组长以上周工作例会,听取各部门各班组生产工作汇报,并安排部署下周各项工作。
参加人:邹海林、闫荣帮、邓晶泉、秦东生、王浩、范志勇、李建东、王秀明。
缺席人:李秀云。
记录人:范志勇
现将会议议定事项纪要如下:
一、生产工作汇报及存在问题
准备维护班(王秀明):
1、接受领导工作安排,按时完成各项工作。
2、院内吊装还要三天完成。
调剖班(李建东):完善班组各项工作。
安全设备员(王浩):上周主要完成三项工作:
1、资产清查;
2、完成现场设备检查及整改;720及4071两台车进行了二保。存在问题:
1、现场压力表无效验标签;
2、大泵电机护罩问题需解决;
3、现场运转记录涂改严重。
4、注聚泵维修需于厂家联系。下周工作:
1、进一步核实资产情况,并核对台账。
生产队长(唐国喜):上周主要工作:
1、院内物资清理;
2、下发派工单;
3、每周四交应急演练总结。下周重点工作:
1、二氧化碳吞吐搬迁准备;
2、现场勘查;
3、高浅北二氧化碳吞吐设备搬迁到位流程连接。
工程师(秦东生):上周现场巡查情况:
1、高浅北变质原料禁止使用;
2、L28-11配液漏斗维修、做梯子;
3、组织柳赞操作员工进行了设备培训;
4、高浅北施工设计及施工补充设计需完善(3口井)。下周工作:
1、高浅北二氧化碳调驱前期设计;
2、安排电工更换现场电接点压力表。
安全队长(邓晶泉):
1、关于现场运转记录填写问题,准备下周组织班组长进行专项培训;
2、做好单机考核工作,要求现场及时汇报并做好记录;
3、要求班组长认真填写派工单;
4、通报内部检查结果。下周工作:
1、做好高浅北4口井搬迁工作;
2、风险培训计划;
3、按计划进行安全经验分享。
书记(闫荣帮):
1、院内标定站施工期间做好物资管理工作;
2、根据领导指示精神,现场展示板要充分的做好修旧利废,节约成本;
3、认真填写五型班组资料;
4、认真做好三基工作,传达三基推动会精神;
5、认真填写好员工政治理论学习记录;
6、传达一季度合理化建议征集通知,要求大家积极动员参加;
7、学习孙波先进事迹。下周工作:
1、建立健全学习笔记;
2、要求班组学习齐振林在2013年四届二次职代会上的报告;
3、要求班组学习杨盛杰在四届二次职代会结束讲话。
队长(邹海林):
1、从今天开始坚持召开周例会,主要内容:会报一周工作及存在问题,对各级领导安排的工作落实到个人。
2、落实外部队伍报表上交问题;
3、落实高浅北二氧化碳前期调剖两套设备的安装,由秦工做出施工设计;
4、班组已配齐计算机,以后各班组长把通知及文件精神传达到班组每名员工;注意每天查看腾讯通。
5、现场检查出的问题以后落实到责任人主要由承包点负责人负责整改;
6、在施工中做好班组各岗位人员协调沟通工作;
7、班组做好节假日值班人员的安排,并做好考勤;
8、加强现场废旧料管理,施工完毕剩余料要及时退库;
9、制定好电路春检工作计划,提前安排部署;
10、做好队各项安全工作,贯彻上级精神,注重安全;
11、加强两会期间的人员及治安管理;
12、做好本职工作,落实属地管理原则;
13、做好应急工作,出现问题及时查找原因,排除隐患。