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学 习 体 会
为了推进采油厂“基础管理落实年”活动的开展，提升基层干部的综合素养，我于3月4日在厂党校参加了采油队长、副队长的学习培训班。
通过这三天半的学习，我感受颇深，从中学到了厂务公开、队务公开有关内容、团队精神和注采系统节点管理、新新技术、新工艺应用等有关内容知识。
作为一名基层队长，我在学习中学到了很多与我工作实际相结合的管理内容，在形势任务教育中，我更加深入了解了当前油田生产开发形势，让我深思的是我们如何才能做到产量、成本双赢呢？这是我们任何一个基层干部值得深入思考的问题。通过此次学习，我深刻明确了基础管理是关键，从一个基层班组的基础设备、基础现场、基础三标抓起，只要加强了班组基础管理水平，相信整体队伍的生产效益也会有良性发展。我从中更加领会了一个队伍离不开的是队伍的团魂，也就是一种亮剑精神，只要有了这种积极向上的精神，我们在生产实际工作中就能充分发挥出每个人的工作创新、工作热情。
在此次学习中我对所学的厂务公开和队务公开的内容有了更加明确的方向，明白了今后如何开展队务公开栏，让每个职工都成为队伍管理的明白人；在所学的团队精神、目标与激励方面的知识，让我对自己今后在职工队伍管理中明确了与职工如何做好思想沟通、做好不和谐的协调工作方法等，给自己今后工作中提升管理执行力也是一个很大的促动作用；在学习中我认为最难的是注采系统方面的新技术和新工艺应用内容，从这些新工艺学习中我更加体会到要不断学习才能跟上新时代的步伐，才能更加换充自己的管理头脑，提高自己全面管理水平，提高自己的综合素养。
采油一矿八队
