浅谈如何培养起始年级班干部队伍_起始年级班干部培养

其他范文 时间:2020-02-28 19:07:19 收藏本文下载本文
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浅谈如何培养高中起始年级班干部

四川省简阳中学

马长辉

班干部是班主任管理班级的具体实施者,是学校各项政策和措施的最终落实者。一个优秀的班集体,必定有一个出色的班干部团队。班主任不可能事事亲躬,所以明智的班主任都很重视班干部队伍建设,重视班干部的培养。那么如何培养高中起始年级班干部,下面谈谈我在具体操作时的一些做法:

一、新班级的班干部的选拔。

接手高一新的班级时,我不是急于组织学生选举班干部,而是先仔细观察、分析各个学生的行为举止。同时我认真研究本班学生的入学档案,仔细推敲。对于自己比较认可的学生,临时指派为班干部,组成临时班委会和团支部。一个月后,同学们之间的了解加深了。在这个基础上,通过班团会议民主选举出正式班干部。有了群众基础,他们的工作得到大家的支持,开展起来更加轻松。

二、善做伯乐,知人善任。

当代中学生思想活跃,见多识广,这样自然对他们的“领导”提出了更高的要求。选拔班干部一定要从学生实际出发,确定相应的选材标准:一是重品德,良好的品德是当班干部不可缺少的。二是重能力,主要包括组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力,这是当班干部的必要条件。三是重表率,班干部要能自觉遵守纪律,积极参加各项活动,乐于奉献,以身作则。班主任要善做伯乐,平时认真观察学生能力的高低,以慧眼识才。在充分掌握情况的基础上,反复权衡,通过民主选举确定班干部,真正把那些德才兼备,在同学中具有一定威信的同学选出来,让他们担当起管理班级的重任。我班有个女生熊丽,成绩较好,基本素质好,组织能力强,敢于大胆管理,具有很强的集体荣誉感。通过演讲、民主选举,她被选为班长之一(共设置3个班长),结果她能独当一面且工作相当出色。这让我开学以来工作相当顺手,在学校的各种评比中也比较理想,同时也让学生感受到班级体的荣誉,培养他们的集体荣誉感。

三、让班干部愿管、乐管。

民主选拔出来的班干部虽然工作热情相对来说比较高,但真正要把管好班级变成他们自身的需要,做到愿管、乐管,还需进一步激发他们的工作热情。我着重向他们讲清“两个价值”,即人生价值和实践价值,使他们懂得以下“三个道理”。

1、当干部是锻炼自己的好机会。管理班级需要胆量、勇气、信心,毅力和各种 能力,这些素质为当代青年走向社会所必须具备的素质。当干部,虽然花了不少时间和精力,却能使自己受到锻炼,所以应当自觉去做。

2、当班干部是促进自己努力学习的一种动力。干部不仅是执行纪律、卫生的标兵,也应成为勤奋学习的模范。当选干部的同学总会受到一种无形力量的鞭策,激励自己千方百计地提高学习成绩,成为同学们的表率,上面提到的熊丽当选为班长后,学习更加勤奋,成绩越来越优秀,在期中考试中取得了很大的进步。

3、当干部能培养可参与意识。班干部不仅要为班级办事,而且要胸怀全局,善于处理个人与班集体的关系,从而逐渐养成为他人服务的奉献思想。总之,我引导学生用发展的眼光看待今天受到的锻炼,懂得学生时代当干部会终生受益,更使自己成为一个跨世纪的有用之才,就应满腔热情地工作,不断在工作中锻炼,增长自己的才干,以后更加轻松适应大学生活及今后的工作。

四、让班干部会管、善管。

1、引导班干部正确处理与同学的关系,树立在同学中的威信,班干部既要接受班主任的领导,又要为同学服务,接受同学的监督,因此常常处于各种矛盾的交叉点上。班干部与同学关系是否正常,将直接影响到班干部职能的正常发挥。指导他们协调好各种关系,要求他们做到以身作则,关心同学,愿为大家服务,时时想到手中的权力是集体赋予的,不能有高人一等的优越感,不能滥用手中的权力,以此来不断提高班干部的威信。

2、帮助班干部掌握一些具体的工作方法。学生毕竟是学生,经验相对不足,班主任要结合具体工作过程,总结经验教训,向他们传授一些基本的工作方法。

3、敢于放手,大胆使用。班主任要充分信任班干部,敢于放手,大胆使用,把他们推到工作第一线上去,给他们提供施展才华的机会,如让班干部独立主持周会课、主题班会等。但放手不等于不管,若遇到难题,班主任要当好他们的后盾,为他们排忧解难。

五、逐步完成由教师管理向学生管理的过渡。

1、提高班干部的领导素质。培养他们求真务实的工作作风、自信自强诚实的优良品质。强化他们的服务意识和奉献、协作、吃苦耐劳的精神。让他们处事公道、不谋私利、匡扶正义、抑恶扬善,与全体同学同心同德。特别是要努力培养他们的领袖意识。

2、多种途径丰富班干部的管理知识。对班干部培训的方式可以灵活多样,既可以集中培训,也可以个别指导;既要统一要求,又要因人而异。班主任要向班干部传授一些的管理知识,鼓励班干部与兄弟班级的班干部交流管理经验,共享管理成果,从失败中找教训,从成功中找经验。

3、帮助班干部提高自己的协调能力。教育班干部在管理中要刚柔相济,该刚则刚,宜柔则柔。维护班级秩序和班规要大刀阔斧,在管理对象情绪激动时又要审时度势,稍作退让,适时寻求班主任的正确指导,善于和被管理者沟通。

4、正人先正己。教育班干部要以身作则、模范地遵纪守规,要在同学们中树立威望,在班级的各个方面(至少在自己职责所在的那个方面)要用实力说话,处处力争上游,尽力而为,让同学们口服心服。

5、培养班干部遇事冷静、独立处事的能力。班干部能够独立完成管理任务的,班主任不能越俎代庖。遇到不可抗力而造成灾难时,班干部更要有强烈的责任意识和团结协作意识,要临危不惧。我用汶川大地震中班干部的优秀事迹教育班干部,告诉他们,在任何时候,班干部都应该是同学们的主心骨,班干部都要坚信,同学们是他们的力量之源,班主任是他们坚不可摧的靠山。

总之,班干部的培养,是班主任管理工作中的重要组成部分。班干部是班主任的左右手。要建设和谐、民主、积极向上的优秀班集体,没有一支战斗力很强的班干部队伍是不能达到的,所以班主任一定重视高中起始年级班干部队伍的培养。

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