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中国数字医疗网HC3i
于广军：医院CIO应具有三重背景
【HC3i视点】从2008年开始的医联工程到如今的儿童医院院长，于广军对医疗卫生信息化的理解有深刻独到的一面。对于医院的信息化建设，于广军认为，当今医院的信息化建设要经过三个步骤：即数字化医院（包括设备、病历、管理等）；智慧医院（物联、互联、智能）；3R（EMR，HRP，CRM）。由此也导致医院的信息化建设面临着需求、资金、技术、商务、应用、安全等六个方面的挑战。
信息化的本质无非是提升医院管理水平。于广军认为，电子病历和临床路径的实施在为医疗的质量服务；的HRP理与质量监控提供了切实有效的监管措施。
们也提出了更高的要求——CIOCIO们只是作为技术人员出现时，通畅度会有缺失。CIO而非对技术忠诚，与其他科室保持有效的工作关系，理解医院战略和运营，使信息技术项目给医院带来真正价值，务的影响，才能让医院的物联网、大数据、移动通信技大数据中的人类基因组与生物信息学和转化医学的前景无限。
【HC3i报道】“医联”工程及数字化医院“十二五”规划
于广军，医学硕士，卫生管理博士，研究员，上海交通大学附属儿童医院院长、上海医联中心主任、上海市卫生信息工程技术中心副主任。
来源：中国数字医疗网
