与面试人员建立信赖关系_人员选聘与面试技术

其他范文 时间:2020-02-26 22:58:42 收藏本文下载本文
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与面试人员建立信赖关系

一.如何与面试人员建立信赖关系

1,在未见到面试人员前

a)在用电话沟通时,针对中高端人员可以对其进行恭维,比如某个同行的朋友介绍或者猎头朋友给帮忙推荐的;

b)如果有的人员不能确定是否对该职位感兴趣,可以让他从行业出发对公司发展进行了解和提点个人意见,让他从自己所在职位出发,提出一些部门发展意见。

2,面试人员来了之后

a)要注意面试流程细节,让他在公司里面可以多走动去了解公司内部的文化气氛,这样也可以去让他本人放松并且也能增加公司好感;

b)有时需要等待很久的面试人员需要去沟通,哪怕只是偶尔招呼一下,不要让他苦等,会对公司印象不好;

c)面试完的人员尤其是一些中高端人才要亲自送出去。

3,有些人员可以在面试完之后加QQ,保持一个长期联系,也许暂时不能合作,但可以做朋友

二.建立信赖关系的目的1,人才储备,有些人暂时可能跟公司现在发展不匹配,但以后也许会有合作机会;

2,有些人员有几个OFFER在选择时,可以通过对个人的认可来对公司的认可,毕竟对公司的了解面试人员毕竟不够全面;

3,寻找人才的一个渠道,也许面试人员不符合公司但是他的圈子也许会有合适的,也可以帮忙推荐。

三.建立信赖关系的意义

1,能增强面试人员对我们HR和公司的认可度,从情感上说不排斥,哪怕不能合作也不会觉得有太大异议;

2,在其对公司OFFER发出来犹豫的时候,可以从其找工作的需求点出发来引导帮助其做个选择;

3,拓展自己在行业的人脉,方便以后更好更快速找到人才。

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