六高效课堂小组建设由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“高效课堂的小组建设”。
高效课堂改革之小措
修水二中六（1）班
高效课堂离不开：导学案和小组建设两个支柱，缺一不可。
一、导学案
1、我现在的导学案还没有成型，仅仅停留在每堂课的前提几个问题给学生让其自主解决。
2、导学案的设计还望学校大力相助。
二、小组建设 分组策略：
1.我班84人，男46人，女38人，不谈成绩，个个可爱，为一个“方正家族”。遵照学校分组原则（好差搭配、男女调和、性格互补等）分为7大组（乐学组、阳光组、团结组、拼搏组、远航组、非凡组、翼梦组），也叫7 个小家，每个小家由3A、3B、3C、3D四档学生组成，都有自己家庭梦想口号。每个小家又由两个小组组成，共14小组。
2.一头狮子带领的绵羊会很勇敢，一头绵羊带领的狮子绝对强不了。选好组委会（大组长、副组长、记录员、卫生员、语、数、外组长各一名），确定每个成员职责，明确每个岗位任务。如大组长负责组织，开展小组合作学习活动；副组长侧重于课堂纪律维护，及时制止上课出现的说话、嬉笑等现象，记录员负责记录本组的得分；卫生员负责本组的卫生；，各科组长负责单科的学习及与老师的联系。
3.座位每星期逆时针轮转。体现公平、公正。小组成员不会天女散花，有利于开展工作，合作交流。
4.各组成员根据观察、评比情况不定期作出调整。小组文化建设：
1.小组口号，小组目标，组规，组牌，值日本，组长威信等。2.开展小组朗诵、速读、辩论、游戏和班歌评比等各种比赛。3.比学风、比纪律、比卫生等。
4.“一对一”帮扶，评选“黄金搭档”。5.“生日”送温暖。小组评价：
1、评价是最给力的武器，评价要及时、客观、公正，及时发现不足并予以纠正。评比对事不对人，另外要形成捆绑式评价，增强小组集体荣誉感。
2、小组长可依据本班小组评价细则评价小组成员（如课前预习、自主学习、合作学习、展示过程、作业完成和课堂习惯等）。
开展及意义：
1、高效学习。例：先由授课老师给出导学案，有6 个问题，每个问题需要2分钟，让小组6个人各解决一个问题然后集中到一起交流，总耗时为2分钟以上。相反各顾各的，则需要12分钟以上；
2、小组讨论提高学生合作交流能力，增强小集体团结（队）精神；
3、更多时让学生站起来讲，学生展示的机会多了，自信就更强了，更能体验到学习的快乐。很多学生学习成绩不大理想，可能是因为兴趣不高，喜欢说话，可能是想引起别人注意，小组学习在这一点发挥了举足轻重的作用。在班里，有有些同学已做出改变。
4、关注整体，以优生带后进生。有些学生基础较差，学习习惯不大好，也有所好转；
5、锻炼学生自我管理和控制能力，也更利于班主任管理。
6、组长定位：一个小组长如一个小老师；小组长学习上帮扶，纪律上管束；在交流中，原则上组员都要发言，小组长作总结；组员养成独立思考的习惯，学会倾听别人的述说，学会讨论与交流。
7、教师的定位：在学生的合作学习中，老师应深入到学生之中，了解学生的合作进程、讨论的焦点，为下一个教学环节的安排做好充分的准备，担负起更大的管理和调控的职责。
8、组委会培训，班主任、科任老师对其指导。定期召开组委会，了解困惑，帮助指正。适当奖惩，以示鼓励和警示。这也是对他们的工作的一个肯定和鞭挞。作为组长应该对课堂流程、小组管理方式方法、导学案的检查与批改有一定了解。
存在的问题：
1、“旁观”现象：学生在进行合作学习时，往往有部分学生漫不经心地看着别人进行，听着别人发表意见，自己却不参与到活动中去，像一个旁观者。
2、“热闹”有时只是表面，并没有真正意义上的合作交流。
3、学生没有进行充分的自学，就完成学案，然后组织小组讨论、展示，大部分学生没有经过独立思考，结果要么坐享其成，要么人云亦云，盲目随从，对小组内的不同见解根本无法提出真正意义的赞同或反对，也无法做到吸取有效的成分和修正自我的错误。
4、班级人数过多，很多工作不好开展。
今后改正的方向
1、老师充分准备好导学案。
2、在讨论之前安排足够的时间进行自学，并对自学情况进行检查、3、然后再安排学生交流讨论和展示。在展示前还要对展示的问题进行单独辅导，使其展示更具合理性。
4、建立更多表杨形式。采用加分或口头表扬和物质鼓励（当积分达到一定分数时可换取相应的学习物品）等方法鼓励学生，让学生有我能行的积极欲望，提高他们的自信心，同时教育优秀生为后进生生提供更多的帮助，让他们感到小组学习的成绩是他们共同努力的结果，从而培养学生的团队意识和协作精神。
3、加强检查、监督、评比力度，落实每节课的知识，避免学生出现不懂装懂的情况。安排本组的小组长课后对本组成员每节课所学的内容进行检查，同时安排课代表课后对一些小组进行抽查，自己也抽时间对一些小组进行抽查，对抽查的结果及时进行加分和扣分。
