企业日清管理办法_日清工作管理办法

其他范文 时间:2020-02-28 18:56:09 收藏本文下载本文
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企业日清管理办法

企业员工必须开展日清工作,但形式较为灵活,可根据工作需要选择以下三种形式,具体如下:

1、【日清模板】内容主要包括:工作计划项目、工作完成情况和上级审核。各单位可根据自身的工作习惯和工作性质选择日、周、旬清任务一种周期的日清模板。

2、【工作日志】在工作日志中应体现工作计划项目和工作完成情况;工作日志的周期可以是日、周、旬,直接上级可以随机对工作日志进行抽查审核。

3、【过程记录】对于日常性工作单一的岗位,如统计员、营销业务、财务和司机等可采用过程记录体现。

各单位如果采用其他形式的日清控制,需报办公室批准后方可实施。

考核标准:

在日清工作检查中,按以下考核标准执行:

(1)部门内部未开展日清工作,负激励 300 元/次;

(2)日清、周清、旬清表填写不完整,负激励 100 元/次;

(3)日清无上级审核,负激励 50 元/次;

(4)对工作中的纠偏项,未开展后续的整改工作,负激励 100 元/

次;

(5)其他日清控制不符合本制度的,负激励 100 元/项。

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