采油一厂“形势、目标、责任、任务”主题教育知识问答由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“形势目标责任任务”。
2012年采油一厂“形势、目标、责任、任务”主题教育知
识问答
一、集团公司工作会议精神1、2012年集团公司工作会议于何时在河北廊坊召开？ 答：2012年1月9日—11日。
2、2012年集团公司工作会议的主题是什么？
答：把握稳中求进，注重质量效益，持续推进综合性国际能源公司建设。
3、2012年集团公司工作会议的主要任务是什么？
答：以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届六中全会及中央经济工作会议精神，传达学习中央领导同志近期关于中国石油工作的重要批示和指示精神，总结2011年工作，分析面临形势，安排2012年任务，动员广大干部员工增强信心、沉着应对、开拓创新、扎实工作，全面履行三大责任，持续推进综合性国际能源公司建设。
4、集团公司实现2012年工作目标重点要做好哪四项工作？ 答：要强力推进三基工作，实现安全环保形势进一步好转。要突出集中发展油气主营业务，保持生产经营平稳较快增长。要加大发展方式转变力度，在做强做优上狠下工夫。要发挥政治文化优势，为企业发展提供思想和组织保障。
5、集团公司2012年工作总的要求是什么？
答：深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕主题主线主旨，坚持油气发展不动摇，履行保障责任不懈怠，加强基础建设不折腾，更
进一步夯实发展根基。
二、油田公司“两会”精神
1、油田公司党委扩大会暨三届三次职代会的主要任务是什么？ 答：认真贯彻落实省委全委会和集团公司工作会议精神，以科学发展观为统领，认真总结2011年工作，深刻分析面临的形势，抓住有利时机，全面部署2012年任务，统一思想，明确目标，强化“三基”工作，筑牢发展基础，持续推进千万吨级高原油气田建设。
2、2011年油田公司的工作亮点有哪些？
答：储量增长再创新高；油气产量创新纪录；输炼销迈上新台阶；生产保障取得佳绩；发展实力显著增强。
3、2011年油田公司新增油气三级储量多少吨？其中探明、控制和预测天然气储量多少立方米？
答：新增油气三级储量2.41亿吨。其中探明储量155亿立方米，控制储量122亿立方米，预测储量235亿立方米。
4、2011年油田公司生产油气当量多少吨？其中生产石油液体产量和天然气产量分别是多少？
答：生产油气当量713万吨。其中：石油液体产量195万吨，天然气65亿立方米5、2011年油田公司钻水平井多少口？原油平均单井日产多少吨？加工原油多少吨？生产甲醇多少吨？
答：钻水平井66口，为历年来最多的一年。平均单井日产2.78吨。加工原油154.07万吨。生产甲醇35.54万吨。
答：东坪地区。
10、2011年提高单井产量“牛鼻子”工程取得实质性进展的措施是什么？老井稳产主要依靠哪些工作，促使“三率”指标明显下降？
答：老井稳产、新井上产、措施增产。精细管理、精细注水、综合治理。
11、2011年措施增产主要推广应用了哪些新技术，实现了“千方液、百方砂”压裂规模和压裂数量的突破？平均每层段日增油多少吨？
答：300层段压裂改造、水平井+多段改造、直井+多层改造的综合应用。平均每层段日增油1.07吨。
12、2011年新井平均单井日产多少吨？ 答： 5.7吨。
13、2011年油田公司实现科技人才双双丰收，分别完成科研项目和申报专利多少项？2011年油田公司以发现油气层为己任，以试到油气为光荣，措施作业成功率达到多少？
答：科研项目54项，申报专利38项。达到95.6%。
14、2011油田公司实施的十项重点民生工程是什么？ 答：花土沟清真食堂；单身职工公寓；敦煌基地监控系统；数字化影院；离退休活动场所改造；全员体检；与北京广安门医院开展战略合作；为“五七工”、“家属工”办理养老保险；扶贫助困；解决待业子女就业。
15、2011年油田公司持续抓好安全环保，扭转安全生产被动局21、2012年油田公司面临的挑战和存在的矛盾是什么？ 答：天然气稳产的资源基础很不牢固，能够用于上产的现成储量不多，周边小气田开发产量低、难度大；安全生产长效机制尚未完全建立，安全生产事故时有发生；三基现状与建设千万吨级高原油气田的要求不相称，还不能完全适应油田大发展的需要。
22、2012年油田公司工作的总体要求是什么？
答：深入贯彻落实党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神，按照集团公司工作会议部署和省委十一届十一次全委会的要求，牢牢把握主题主线主旨，坚持“稳中求进、好中求快”的方针，突出发展油气主营业务，持续推进结构调整和工程技术服务创新，大力加强安全环保和民生工程，深化三基工作，切实抓好党的建设，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
23、2012年油田公司的总体工作思路是什么？
答：落实储量二亿吨，油气当量七百万；生产保障做贡献，五型矿区上水平。
24、2012年油田公司油气勘探的工作目标是什么？探明、控制和预测石油储量多少吨？控制、预测天然气储量多少吨？
答：新增油气三级储量2亿吨。探明6000万吨、控制4000万吨、预测5000万吨。控制150亿立方米、预测350亿立方米。
25、2012年油田公司油气生产工作目标是什么？ 答：生产石油液体205万吨，生产天然气60亿立方米。
26、2012年油田公司生产保障要达到的主要目标是什么？
输储炼销保畅通，持之以恒增效益。多快好省建工程，打造精品强后劲。集中力量抓管控，精细管理强基础。全心全意惠民生，构筑和谐新气象。严字当头筑安全，齐心协力保稳定。围绕中心抓党建，多措并举助发展。
31、2012年扩大勘探成果的主要作法是什么？
答：加大预探力度，实现规模突破。加强风险勘探，寻找接替区域。加快非常规资源勘探，扩大勘探新领域。
32、2012年石油勘探储量的主要区块是哪些？天然气勘探储量的主要区块是哪些？
答：石油勘探主要区块是：英东构造带；小梁山；砂西；南翼山；九龙山；冷湖。天然气勘探主要区块是：英东深层；东坪斜坡；鄂博梁构造带；仙东。
33、2012年科学高效实施油气开发的措施是什么？
答：抓好精细注水，夯实稳产基础。抓好试验区建设，实现难采储量高效开发。抓好英东试采，形成特色模式。抓好新区建设，实现少井高产。抓好气田开发，确保长期稳产。抓好生产保障，贡献增储上产。
34、2012年新建和调整原油、天然气产能分别是多少？原油、天然气平均单井日产多少吨？
答：原油产能50万吨；天然气产能6.5亿立方米。原油2.8吨，天然气3.5万立方米。
抓好矿区精细管理，实现降本增效。
五大基地是：敦煌生活基地；花土沟原油生产基地；格尔木石化基地；冷湖石油基地；涩北天然气生产基地。
41、2012年加强安全生产保稳定要采取哪些措施？油田公司安全生产要树立什么理念？
答：围绕安全发展，加大安全工作力度。
围绕清洁发展，大力实施节能减排。围绕和谐发展，全力维护油田稳定。
油田公司安全生产要树立的理念是：环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。
42、2012年围绕中心抓党建需要采取哪些措施？ 答：加强干部队伍建设，始终发挥模范作用。
持续推进党的建设，提供坚强政治保障。大力加强班子建设，提高引领发展能力。加强“五型”班组建设，重在提高执行力。充分发挥工团组织作用，建功立业推动发展。
第三部分：采油一厂五届三次职代会精神1、2012年1月14日，采油一厂召开几届几次职代会？ 答：五届三次。
2、2011年完成石油液体产量多少万吨，完成计划的多少？完成注水任务多少万方，完成计划的多少？
111、2011年，哪个单位开展了“千队示范工程”？
答：在尕斯第三采油作业区开展集团公司“千队示范工程”试点建设工作。
12、2011年共实施工程项目多少项？完成多少项？ 答：全年共实施工程建设项目20项，完成14项，13、2012年我厂完成的其中油田公司重点工程项目几项？分别是哪些？
答：《采油一厂油田道路维护工程》和《尕斯联合站水区扩容改造工程》2项为油田公司重点工程。
14、2011年开展的三基工作内容是什么？ 答：基本素质、基层建设、基础工作。
15、2012年采油一厂工作的总体思路是什么？
答：精细开发，指标优异创典范；科技创新，百万稳产做贡献。
16、采油一厂新时期的团队文化是什么？ 答：团结奋进，挑好重担，科学发展，创造领先。
17、采油一厂2011全年共评选出几个优秀五型班组？分别是哪几个？
答：注水大队计注四站、尕斯第一采油作业区集输一站、尕斯第二采油作业区集输二站、尕斯第三采油作业区计注九站等4个“优秀五型班组”。
18、2011年采油一厂哪个班组被油田公司评为“十佳班组”？ 答：尕斯第三采油作业区计注九站被评为油田公司“十佳班组”。
19、2011年采油一厂获得了什么重要荣誉？
326、2012年，全厂平均单井日产量达到多少吨？ 答：全厂平均单井日产量达到3.8吨。
27、2012年，全厂油井免修期将达到多少天？全年老井产量达到多少万吨，自然递减率控制在多少以内？
答：油井免修期达到690天，全年老井产量达到98.35万吨，自然递减率控制在13.4%以内。
28、2012年，全厂全年新井产量达到多少万吨，产能贡献率达到多少以上，万吨产能投资控制在多少万元以内？
答：全厂全年新井产量达到4.95万吨，产能贡献率达到55%以上，万吨产能投资控制在3568万元以内。
29、2012年，采油一厂定为什么年？ 答：科技创新年。
30、涂厂长在报告中指出，要加强五项注水工艺技术研究应用，提升注水质量。立5个攻关项目组，攻克5项注水工艺技术。请问是攻克哪5个注水工艺技术？
答：一是攻克水质处理技术。二是攻克细分层注水技术。三是攻克调剖调驱技术。四是攻克封串堵漏技术。五是攻克解堵增注技术。
31、采油一厂召开五届三次职代会，此次会议的主要任务是什么？
答：此次会议的主要任务是，以科学发展观为指导，深入贯彻油田公司党委扩大会暨三届三次职代会精神，全面总结2011年的工
51.3668万吨。
35、2011年扩边挖潜成效如何？具有什么意义？
答：通过测井精细二次解释，对位于含油边界外2公里的砂6井大修补孔恢复，初期日产油10方，证实了砂西斜坡带具有增储上产的潜力。深化地质认识，以浅探深，跃进二号Ⅷ层系部署3口新井，钻达基岩，均见油流，落实基岩风化壳含油面积1.0km以上，扩大了基岩风化壳含油面积。对跃73井进行了老井恢复，平均日产油2.0吨，为跃进Ⅳ号构造后期的评价奠定了基础。
36、采油一厂要实现“百万吨再稳产十年” 面临的油田开发上存在的三大突出矛盾是什么？
答：。一是储采矛盾突出。尕斯主力油田储采比仅10.08，低于稳产极限值11.5，其中尕斯N1-N2油藏为9.17，尕斯E3油藏为11.99，目前全厂储采比仅13.43。二是注水平面层间矛盾突出。尕斯E3油藏水驱控制程度虽然达到91.3%，但水驱动用程度仅39%；尕斯N1-N 2油藏水驱控制程度为37.61%，水驱动用程度45.23%。油砂山、跃进二号东高点和砂西N1-N2油藏受断层影响，水驱控制和动用程度也远低于断块油田的开发要求。三是产液结构矛盾突出。次非主力层动用难度大，其中尕斯E3油藏目前还有60%、尕斯N1-N2油藏50%、油砂山油田60%、跃进二号东高点50%的小层难动用。
37、采油一厂2012年提出实现“百万吨再稳产十年”，采油一厂有信心，信心来自哪四个方面？
答：一是拥有优质靠实的资源基础。我厂所辖12个油藏(田)合计地质储量1.59亿吨，剩余可采储量尚有1492.4万吨。二是拥1
2-1741、2012年采油一厂工作的指导思想是什么？
答：深入贯彻党的十七届六中全会精神，按照油田公司统一部署，牢牢把握油田开发调整契机，加快转变发展方式，以“百万吨再稳产十年”为中心，以精细注水为主线，大力开展“科技创新年”活动，深化精细管理，推进三基工作，加强党的建设，巩固安全形势，维护和谐局面，闯出一条稳产增效的发展道路。
42、2012年采油一厂将重点开展哪八个方面的工作？ 答：
一、强化基础研究，把握油田特征，谋求地质认识新突破。
二、强化注水管理，提高注水质量，持续提升精细开发水平。
三、平稳生产运行，提高单井产量，圆满完成原油生产任务。
四、攻关瓶颈技术，加快集成配套，依靠科技进步推动稳产。
五、打牢管理根基，强化责任落实，巩固安全生产良好形势。
六、加快管理升级，深化精细管理，提高油田开发效益。
七、突出工作重点，强化三基工作，提供稳固基础支撑。
八、发挥政治优势，凝聚发展力量，为持续稳产提供坚强保障。
43、如何做好“强化基础研究，把握油田特征，谋求地质认识新突破”？
答：深化主力区块基础研究。谋求潜力区域上产突破。增储挖潜，增强发展后劲。
44、如何做好“强化注水管理，提高注水质量，持续提升精细开发水平”？
答：精细有效注水，提升注水质量。强化责任落实，提高注水管理水平。
9想政治工作上水平”？
答：以党支部建设为重点抓基层建设。以“五型”班组建设为重点提高基础工作水平。以提高实践能力为重点抓基本素质。持续加强班子建设，带好队伍促发展。扎实推进“创先争优”活动，真抓实干树形象。强力推进文化建设，不断增强企业文化凝聚力。加强工团组织建设，发挥桥梁纽带作用。
51、2012年，我厂从哪三个层次推进文化建设？
答：一是以标准化场站建设为重点，强化设备及现场的目视管理，推进形象文化建设。二是用符合文化理念的管理机制引导、规范企业和员工行为，打造礼让谦和、团结互助、高效严谨的行为文化。三是大力弘扬铁人精神、大庆精神，继承和发扬柴达木石油精神，以“团结奋进，挑好重担，科学发展，创造领先”为核心理念，提升精神文化境界。
52、2011年工会工作取得了那些成绩？
答：
一、致力和谐稳定，民主管理呈现新格局。
二、推进岗位成才，职工素质有了新提升。
三、坚持以人为本，关爱职工取得新成效。
四、丰富活动载体，文化建设拓宽新渠道。
53、2011年采油一厂通过哪些手段推进岗位成才？
答：
一、劳动竞赛和技术比武丰富多彩。
二、技能培训和岗位练兵持续推进。
三、“五小”攻关和合理化建议相得益彰。
四、推优评选和典型引路鼓舞士气。
五、班组建设成效显著。
54、2012年工会工作的指导思想是什么？
答：以科学发展观为指导，深入贯彻落实油田公司“两会”精159、2012年采油一厂财务经营管理总体思路是什么？ 答：认真学习贯彻油田公司“两会”精神，按照采油一厂百万吨再稳产十年战略部署要求，大力加强基础工作，扎实推进精细管理，全面建立对标体系，推行“效益化”成本管理模式，构建完善的项目管理模型，严格投资管理，强化风险防范，全面提升决策支持能力和管控水平，为采油一厂又好又快发展提供有力支撑。
60、2011年采油一厂主要生产经营业绩指标是什么？ 答：产量指标：石油液体产量110万吨，其中：原油产量108.4万吨、稳定轻烃0.8万吨、油田液化气0.8万吨。
天然气产量：6000万方。注水量：535万方。
原油操作成本预算： 原油操作总成本85559万元，单位操作成本778.71元。
61、采油一厂2012年经营工作的重点安排是什么？ 答：
一、以制度建设和流程优化为重点，全面加强基础工作。
二、构建对标管理体系，促进精细化管理不断深入。
三、构建项目管理系统模型，提高投资管控水平。
四、提升资金使用价值，推行“效益化”成本管控模式。
五、突出激励与约束机制，不断完善全员绩效考核和薪酬分配体系。
六、强化工程项目结算工作，提高结算率和投资完成率。
七、强化物资管理内部控制，降低物资运营风险。
