坊楼中心小学行政人员考核细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“小学行政人员考核办法”。
坊楼中心小学班子成员考核细则
一、考核目的为进一步加强学校领导班子建设，营造团结、奋发、有为的工作氛围和发挥率先垂范、引领师生导向作用，正确评价学校班子成员的品行和实绩，进一步激发班子成员的工作积极性、创造性。经班子会议研究讨论，决定对学校班子成员进行月考核。
二、考核范围
计划制订、计划执行、行政值周、服从分配、管理工作、检查反馈。
三、考核细则
（一）计划制订：及时制订各处室有关计划。开学3天内需制订好计划，每拖一天制订扣1分；落实教师、教研组、班主任各类计划，每少一项次扣1分。
（二）计划执行：按各职务绩效考评方案实施。
（三）行政值周（1）带头做好行政值周记载，每天早、中提前20分钟（晚在4：50）到校落实五项评比，每天小结及时，关注学生动态，处理突发事件，否则每项扣1分。
（2）监督值周教师检查及公布情况【扣、加分需按五项评比细则标准执行】，如出现监督不力，发现一次扣1分。
（3）负责检查签到、巡课和午休教师到岗情况，如出现包庇或落实不到位，每人次扣1分。
（四）服从分配
（1）按时上交各类材料，迟交者每次扣1分，未交者扣2分，镇级（含镇级）以上逐级翻倍扣分。
（2）班子成员要精诚合作，积极配合校长工作。按时按质完成学校交付的临时性任务（本职范围除外），视任务情况酌情加0.5—3分，迟完成者扣1分，未完成者扣2分，影响学校工作扣5分。
（五）分管工作
（1）准时参加各种会议，升旗仪式、课间操等各种活动，无故不参加一次扣1分。
（2）及时整理本职的相关档案，整理不及时或不规范扣1分，未整理扣2分。
（3）认真负责好本室分管的考核工作，做到细核早评，严格执行。迟考评扣1分，未按标准执行每人次扣1分。
（4）做好本室的安全、卫生工作，注意财产的保管，不遗失。如遗失除照价赔偿外，视情况扣0.5—4分。
（六）检查反馈
（1），在镇级以上（含镇级）对各处室工作的检查，因自身工作缺失扣了分，视情况扣1—4分，影响严重者扣5分（合作项目分别计算到个人）。其他教师扣分，属管理不到位、督查未落实的，每人次或每项扣0.5分。
（2）管理有特色，本职工作成效显著，获镇级表彰加2—4分，逐级翻倍加分。
四、考核办法
以上各项规定每加扣1分奖罚2元，在每月值周津贴中的考评中兑现，并纳入职务绩效工资。
2012年2月
