纪念胜鑫公司建厂5周年征文亓军国由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“纪念建厂60周年征文”。
以人为本，整合资源，创新发展，续写胜鑫防腐公司发展的新篇章——纪念胜鑫防腐公司建厂五周年
亓军国时光荏苒，恰如弹指一挥间，五年的光阴悄然而逝，2011年3月，胜鑫防腐公司迎来了她5周年的生日。2006年3月29日，对于胜鑫防腐公司来讲是具有历史性意义的一天，这一天胜利油田胜鑫防腐有限责任公司正式宣布成立，作为胜利油田金岛实业有限责任公司下属企业，公司由金岛实业全体职工出资设立。回顾历史，胜鑫防腐公司从论证到建成投产，用了不到一年的时间，实现了当年从论证投资到实现当年投产见效的目标，在油田和开发区创出了“胜鑫速度”，得到油田和东营市领导的高度评价，自此开发区的大地开始慢慢绽放起一朵绚丽的奇葩。时隔五年，在全体胜鑫人的共同努力下，公司克服了发展中的重重困难，生产运营稳定，销售业绩辉煌，油田内外市场逐步扩大，销售收入逐年攀升，企业实现产值利润也有了逐年的大幅增长，职工待遇逐年提高，公司整体呈现出良好的发展势头，创造了“胜鑫奇迹”，受到业内的一致好评。回首胜鑫防腐公司发展的历程，我们感慨，五年中企业发展迈出的每一步都留下了深深的印记。
公司自成立五年以来，就一直秉承“以人为本，诚信经营，科学管理，创新发展”的经营理念和“立足油田内部市场求生存，面向社会市场求发展”的经营宗旨；坚持“自我否定”的研发思路；坚持“以油田生产配套服务为主线，以科技创新为动力，以高科技产品为生命，以优秀人才为命脉”的经营战略，积极研发生产科技含量高、市场前景广、适销对路的新产品，以优质的产品和服务来占领和拓展市场，逐步实现了公司的跨越式发展，公司的经济实力和市场竞争力逐年提升。回顾胜鑫防腐公司成立五年以来的可喜变化以及取得的成绩，金岛公司党委周华书记曾用“五个一”来巧妙总结，即“一个好产品、一个好带头人、一个好领导班子、一个好职工队伍、一个好体制”。的确，胜鑫公司五年的发展历程正恰恰印证了“五个一”的内涵，五个部分缺一不可，形成不可分割的统一整体。
◆一个好产品
胜鑫防腐公司的发展找准了市场和产品定位，面对国内防腐行业的复苏，公司成立伊始就建立了严格的产品质量体系，通过积极贯彻执行API、IS09000质量管理体系标准，制定了一整套作业指导书，指导各车间、各工序和各岗位的质量运行工作，使生产的全过程都处在质量管理体系的监督管理中，造就出了真正的好产品。
同时，公司紧紧围绕油田开发中的热点难点问题，依靠科技创新，大力研发金属防腐工艺技术，抢占市场先机，拥有国家863计划最新成果-钨基非晶态合金电镀防腐技术、真空氮化防腐技术、铬锰合金钢防腐技术、钨合金内衬（WSPE）等关键技术，其中，镀渗钨合金抽油杆、油管获国家实用新型专利，真空氮化防腐技术获国家发明专利。
目前公司拥有镀渗钨合金防腐油管、多元合金防腐油管、抽油杆、氮化防腐油管、钨合金内衬油管、钻杆、套管等多种高新技术产品，产品均达到国际领-1-
先水平，产品以研发速度快，使用效果显著受到油田内外市场的广泛青睐，市场占有率不断扩大，不仅在胜利油田内部市场继续保持平稳增长速度，同时公司还想方设法拓展油田外部市场，经过不懈努力，目前已经与南阳油田、长庆油田、江苏油田、新疆油田、冀东油田和西南油气分公司等多个单位开展合作。
2010年胜鑫防腐公司参展第三届中国（东营）国际石油石化装备与技术展览会，并在展会上集中展示了钨合金防腐油管、多元合金防腐油管等企业代表性产品，受到与会人士的关注和好评。另外近年来，公司还大力引进新技术，根据市场需求，开发新产品，增加产品的多样性和适应性，进一步完善防腐产品体系，为企业培育新的经济增长点，公司新上多元合金共渗防腐油管项目，以满足不同客户的市场需求。
◆一个好带头人
谈到胜鑫防腐公司五年来取得的可喜变化，那肯定离不开一个好的带头人，他就是金岛实业有限责任公司副董事长兼胜鑫防腐有限责任公司总经理蒲宝林。可以说，蒲总为胜鑫防腐公司的发展投入了大量的精力和心血。他高瞻远瞩，给公司带来了先进的经营管理理念；他科班出身，对产品研发、工艺流程改进以及产品的生产销售拥有自己独到的行业见解；他审时度势，具有独特的前瞻眼光和敏锐的市场洞察力，新上钨合金内衬油管以及建立钻杆套管防腐车间，培育企业新的经济增长点；他体恤职工，平易近人，把提高职工工资待遇和关心职工冷暖始终放在日常工作的突出位置；他善于发现人才，培养人才，重用人才，大力推进企业的人才战略，为企业的发展注入新的动力。
◆一个好的领导班子
胜鑫防腐公司的领导班子是一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，讲原则、重感情，团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。面对激烈的市场竞争，胜鑫防腐公司采取“全员参与、分片承包”的销售方式，给领导班子全体成员划分销售责任区，采取明确分工、明确责任、明确目标的销售模式，带来了销售工作的新气象，每个班子成员千方百计跑市场，赢得了销售工作的红火局面。公司党支部书记贾永利全面负责单位员工的思想政治工作，不断加强对员工的培养和单位文化、作风建设，提高职工队伍的整体素质，同时注重关心员工的工作和生活，针对职工个人实际及时加以正确引导，帮助职工解决实际困难；副经理郭卫东，全面负责公司的日常生产工作和车间的整体运行，会同车间主任统筹车间的生产平稳运行，不断加强人员和制度管理，强化责任落实，副经理王耀东主要负责公司产品的质量技术监督，同时联系相关科研机构做好产品的相关实验以及联系各大油田开展各类防腐油管的下井实际试验，副经理冯海华主管公司的销售工作，在他的领导下，公司销售部千方百计跑市场，公司销售市场不断扩大，订单不断增多，销售局面呈现繁荣景象。总之整个领导班子协同合作，办事高效、严谨，可以说为胜鑫公司的发展付出了无数的心血和汗水。
◆一个好的职工队伍
胜鑫防腐公司有这么一支队伍，他们年轻，有朝气、有活力，他们默默奉献着，在日常生产任务重，时间紧的情况下，他们加班加点连续奋战，毫无怨言，他们是一支特别能吃苦，特别能战斗，特别能攻关，特别能奉献的队伍，他们为胜鑫防腐公司的跨越式发展提供了源源不竭的动力。随着公司市场的逐年扩大，产品的订单也大幅增加，为了让产品及时交付用户，全体一线职工每天都保持着高昂的工作和生产热情，实践证明，胜鑫防腐公司的职工队伍是一支经得起考验的队伍，是一支善于打硬仗的队伍，是一支完全值得信赖的队伍，他们无疑是胜鑫防腐公司最可爱的人。
◆一个好体制
众所周知，胜鑫防腐公司的发展壮大同时也得益于一个好的体制，自公司成立起，就确定好了企业发展的长远定位，那就是立足油田内部市场求生存，面向社会市场求发展，做好油田生产的配套服务的路子，实践证明，就是在这个过程中胜鑫公司在一步步把本身做好、做大、做强，同时企业由参与油田改制职工出资设立，他继承了胜利油田的先进管理理念和良好传统，同时公司积极进行人员结构调整，使企业经济增长方式由粗放型向集约型转变，优化资源配置，依托油田得天独厚的资源、人才和技术优势，积极寻求能源、人才和技术支撑，为企业的发展注入了新鲜的血液和活力。
“雄关漫道真如铁，而今漫步从头越”，五年的风雨历程，五年的岁月变幻，五年的日夜兼程，五年来，胜鑫防腐公司正一步步地向着更高的方向迈进，未来胜鑫防腐公司要走的路还很长，为把胜鑫防腐尽早打造成具有行业领导力的一流企业，胜鑫人将不懈努力，相信胜鑫防腐公司的明天会更好！
