员工调动、复职、离职、请假管理办法_员工入离职调动制度

其他范文 时间:2020-02-28 18:46:33 收藏本文下载本文
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员工调动、复职、离职、请假管理办法由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“员工入离职调动制度”。

关于员工调动、复职、离职、请假的规定

为完善公司制度,规范员工行为,公司决定严肃员工调动、复职、离职、请假制度,此制度从2012年5月1日起规范实施,规定如下:

一、人员调动

(一)、任何部门均不得自行跨部门调动员工,由行政人事部根据实际需要统一进行人力资源调配。

(二)、一般员工在公司内调动,由调入部门和调出部门负责人协调,行政人事部批准方可办理调动手续。

(三)、中高层人员在公司内调动,由分管副总提议,总经理批准,行政人事部办理调动手续。

二、员工复职

员工因各种原因离开公司的(作开除处理的除外),如愿意回公司上班,可向行政人事部申请复职。

(一)、必须在离开公司3个月后,方可提出复职申请;

(二)、复职一般回原部门,如情况特殊,由行政人事部统一调配;

(三)、复职必须重新办理新入职手续。

三、员工离职

1、辞职

(1)员工辞职应提前(普通员工1个月、分部经理、部门经理2个月)向直接上级或行政人事部提出口头或书面申请。

(2)试用期员工需提前2天提出辞职申请。

2、辞退

员工如有下列行为之一,予以辞退:

(1)试用期满经考核不合格或应聘、担保资料不属实的;(2)严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损失的;(3)违反公司规章制度,情节严重的;(4)被依法追究刑事责任的。

3、离职(辞职、辞退)手续

(1)离职时,员工有义务就所经管事项进行工作移交,并如实填写《员工离职审批表》。

(2)员工离职,工作移交的主要内容有:

①所经管(或借阅)的财物,如图书、宣传物料、客户资料、促销用品、印章、现款、账册等;

②未办或未了事项;

③其它有关本职应移交或说明的事项。

(3)离职员工的工作由其继任人接收,无继任人时由其主管或行政人事部接收。

(4)工作移交应在离职申请之日起1个月内完成。拖延移交或移交不清的,扣发其当月工资和提成;给公司造成损失的,视情节轻重,追究其相应责任。

(5)离职员工工作交接由其直接上级负责监督。(6)行政人事部要建立员工离职档案,以备核查。(7)各部门每天应将离职员工及时上报行政人事部。

四、员工请假

1、①请假需事先以书面填写《请假单》,并按顺序进行审批。因特殊事情来不及填单,应先向主管电话请假,事后补填《请假单》。

②外埠人员如出差在外,须以短信模式请假并按顺序进行审批。

2、批准权限

(1)普通员工请假,3天以内由销售分部经理或部门经理批准;4--7天由事业部经理或副总经理批准;7天以上(含)由总经理批准。

(2)销售分部经理或部门经理请假,5天以内由事业部经理或副总经理批准,5天以上(含)由总经理批准。

(3)事业部经理以上人员请假,由总经理批准。

3、员工请假由主管领导安排好工作代理人。待工作交付完后,请假人方可离岗。

4、请假单审批后,送行政人事部汇总,月底随考勤表报财务部。

5、请假期满应及时销假,需延长时要续假。

6、节假日

(1)传统节假日春节7天,中秋节2天。其他节假日视工作情况另行通知。(2)因工作没休息的,可事后补休,当月没补休的,发给双倍日工资。

7、事假

(1)事假不予计算工资及相应补贴,但可以冲抵当月正常休息日。(2)业务人员在有效工作日(每月6-30日)内,请事假累计超过7天的,当月提成=实际出勤天数/当月应出勤天数×当月应提成额。

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