如何提高“执行力”_如何提高我的执行力

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如何提高“执行力”

读了余世维先生的《赢在执行》，颇受启示，受益匪浅。他以饱满的热情向我们传递了对执行的全新理解。全书运用通俗的语言和生动的事例，对目前企业的执行力现状进行反思，分析了执行力不佳的原因，系统而鲜明地提出了提升组织执行力与个人执行力的解决方案，使读者从中找出提升执行力的有效途径。

余世维先生认为：战略是企业发展的指南，它起决定方向的作用。但是一个成功的企业，不仅要有好的战略，更要将好的战略付诸于具体的落实，即所谓的执行力。

“三分策划，七分执行”。工作的顺利推进要靠坚决的执行力来保证，提高执行力是完成一切工作的前提。没有执行力，就没有竞争力，也没有发展。为此，我认为提高执行力主要应该从三个方面入手：

一是领导应带头拒绝任何借口。领导要认真履行自己的职责，认真对待每一个细节，力求将每个工作细节做到完美，并敢于承担工作中的失误，敢于承认错误，而不是推卸责任，为员工做出表率。

二是要培养一种注重细节的良好习惯。不论做什么事情都要注重细节，孟子说过一句话：天下难事，比做于易。意思是说天下大事必做于细。只有平时养成了注重细节的良好习惯，才不会在关键时候出现“麻痹大意”或是“一时疏忽”的错误。

三是要引导培养一种积极向上，具有凝聚力的企业文化。一个单位要有一个积极向上的，有凝聚力的文化氛围。

我们在工作中要把握并做到以上几点，这样我们才能有效地提升执行力，形成团队合作的精神。

成都公司—张琪