执行力课程大纲_高效执行力课程大纲

其他范文 时间:2020-02-26 22:56:54 收藏本文下载本文
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团队训练 -执行力执行力,对于个人来说,就是把事情做成功的能力;对于企业来说,则是将长期战略一步步落到实处 的能力。因此,不管是个人还是企业,执行力都是成功的一个必要条件。

一、课程名称 提高执行力

二、课程目标 l 复述提高执行力的方法。2 列举提高执行力的各种工具。3 能够在工作当中遵循领导者的 7 种基本行为。

三、课程时间 课程总时长为 2 个课时。

四、课程内容 课程构成 第一单元 什么是执行力 第二单元 提高执行力的方法

五、授课方式 讲解+游戏+故事+案例分析。

六、课程设计素材

(一)培训故事二:小孩自己不去抓 培训故事二: 1.问题导向(1)管理者如何使既定制度得到严格执行?(2)管理者怎样才能提高下属的工作效率? 2.故事内容 3.思考导向

(二)培训故事二:李离为何要自杀 培训故事二: 1.问题导向(l)管理者如何使既定制度得到严格执行?(2)管理者怎样才能提高下属的工作效率? 2.故事内容 3.思考导向

(三)培训游戏 培训游戏 主要内容 课程构成 第三单元 执行力的工具 第四单元 执行力的保障机制 主要内容

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