工行防范内控风险 保障安全运营_工行内控案防心得体会

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工行防范内控风险 保障安全运营

时间:2013年8月15日

工商银行滨州邹平开发区支行重视内部控制管理工作,针对工作实际,不断完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控管理工作,在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用,保障了各项业务的的安全运营。

提高思想认识到位,达成大局共识。该行把抓好内控管理工作作为第一要务,通过对《员工十大违规行为》、《十大风险点》等材料的学习,提高员工对制度的认识,在制度建设上完善自我,在制度执行中约束自我。

严抓制度落实到位,堵塞管理漏洞。该行明确分工,落实责任,坚持“合规人人有责”,使内控制度的每条每款都有责任人、实施人,确保制度落实不留空白,责任明确不模糊。

严抓监督检查到位,完善内控机制。该行强化过程监督,特别是防患于未然,将监督的关口前移,对业务中有倾向性的问题及时做出分析、判断,并提出切实可行的措施和建议。

组织员工培训到位,规范操作技能。利用晨会、夕会组织学习,增强员工遵纪守法的自觉性,激发遵纪守法的热情,提高工作中的自律意识。在日常工作中要求员工坚持“抓整改、强内控、零违规”,实现持续稳健经营、快速发展的目标。

来源:人民网

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