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关于成立琅岐镇预算管理委员会的通知
为进一步提升琅岐镇财政管理水平，强化内部控制，提高管理效率，实现资源优化配置，确保预算工作顺利开展，拟成立琅岐镇人民政府预算管理委员会，通知如下：
一、预算管理委员会成员组成：
主 任：吴祖万 琅岐镇镇长、党委副书记
委 员：陈文姬 琅岐经济区计生局局长、琅岐镇副镇长
吴枝成 琅岐镇党委委员、常务副镇长
姚兴利 琅岐镇副镇长
陈凤玉 琅岐镇副镇长
李建荣 琅岐镇副镇长
二、预算管理委员会主要职责：
1、审定预算业务内部管理制度。
2、确定单位预算管理的政策、办法和要求。
3、审定年度预算编制总体目标和总体要求。
4、研究审定单位预算草案，特别是重大项目立项和经费分配使用计划。
5、协调解决预算编制和执行中的重大问题。
6、听取预决算执行情况分析报告，组织召开预算执行分析会议，督促各执行机构按照进度执行预算并改进预算执行中存在的问题。
7、审批预算预追加调整方案。
8、审定单位决算和绩效评价报告。
9、其他相关决策事项。
三、预算管理委员会下设全面预算管理办公室，成员组成如下: 主 任：朱翠英（财政）
成 员：朱则严（会核中心）
江 义（政府）朱 青（人员经费）叶发标（公用支出）
包 晔（固定资产购置）
刘小珍（单位会计）
江恩金（预算会计）
四、预算管理办公室主要职责：
1、草拟预算业务内部管理制度，报预算管理委员会审定后，督促各相关部门和岗位落实预算业务内部管理制度；
2、拟定年度预算编制程序、方法和要求，报预算管理委员会审定；
3、组织和指导各预算单位部门开展预算编制工作；
4、汇总审核各预算单位部门提交的预算建议数，进行综合平衡，开成预算草案报预算管理委员会审定；
5、编制年度全面预算草案，并根据预算目标向机关各部门分解、下达预算指标。
6、对预算执行过程实施监督和控制，并定期向预算管理委员会提交执行情况分析报告；
7、根据预算实际执行情况，汇总审核预算单位提交的预算追加调整申请，形成预算调整方案，报预算管理委员会审议；
8、协调解决预算编制和执行中的有关问题；
9、编制单位决算报告和相关绩效评价报告，开展决算分析工作，报预算管理委员会审定；
10、负责预算管理的其他日常工作。
附：
1、琅岐镇预算编制工作流程图
2、琅岐镇本级预算调整流程图
二○一五年二月五日
