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崇义县木材检查站四项措施抓队伍建设
为切实提高木材检查执法人员综合素质，提升木材检查执法新形象，崇义县木材检查管理站始终把队伍建设作为重点工作抓实抓好。
一是建立健全内部管理制度，以制度管队伍。重点对涉及队伍形象的制度进行建设，保持队伍的良好仪容举止、行为规范，用规章制度强化队伍纪律作风。二是实行“三会二训一课”制度。每个月定时、定期召开站务会、案情分析会、思想交流会；每个星期至少开展两次以上的军事训练和每月组织一次业务知识的培训；每月举行一次“激励课堂”。通过“三会二训一课”，严肃了组织纪律，提高了木材检查执法人员分析和解决问题能力、组织协调能力、文字写作和信息化应用能力、口头表达能力、管理指挥能力，提升了服务林农、服务企业、服务群众的能力和水平，实现了队伍管理的制度化、规范化、标准化和法制化。三是采取集中轮训，提高队伍的业务技能。为提高执法人员的综合素质，年初制定计划，组织全体执法人员进行“轮训”学习活动，对执法人员进行政治理论、法律法规和业务知识的学习，并结合木材检查工作实际，开展业务技能大比武，使执法人员既得到了理论知识的学习，又不影响正常的工作。四是积极开展流动现场办公会活动。为营造“你追我赶”的氛围，在工作中
取长补短，崇义县木材检查管理站经常组织各基层站（队）负责人到工作做得扎实或工作较落后的站（队）开展形式多样的流动现场办公交流活动，互相交流木材检查执法工作中的所见、所闻、所感，并就工作中遇到的新情况、新问题进行分析探讨。
