融资部职责及具体方式分析由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“融资部职责及岗位设置”。
融资部职责
1、了解、掌握国家和地方的有关融资政策及各种优惠条件，根据公司资金需求制定筹融资方案。
2、根据公司的战略发展,制定公司年度等中长期融资计划,适时选择、提供项目融资规模方案,评价融资方式及成本。
3、做好建设项目融资的前期工作,包括项目前期策划、运作设计方案和融资洽谈等，并及时办理各类融资手续。
4、负责与金融机构接洽，向金融机构申报贷款项目，签订借款合同，确保贷款资金落实到位。
5、对融资项目进行全过程跟踪服务,做好融资档案资料的收集、整理、归档工作。
6、负责开拓融资渠道,创新融资模式,探索BT、BOT、债券等多种融资方式。
7、负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对项目贷款资金的监督检查。
8、负责配合金融机构开展项目评审工作和平台(或政府)信用评审工作。
9、协助公司财务部门制定还贷计划方案。
10、根据公司建设项目的实际情况和资金使用的需要，统筹考虑，从全局上做好资金运作计划，并和其他部门具体操作资金运作。
11、定期编制相关资金使用情况表，向领导报告资金的融入及使用情况。
12、同公司其他部门进行协作统一,完成公司其他重大业务事项。
13、负责部门制度建设、人员培养等基础工作。
14、完成公司领导交办的其他工作。
BOT(build—operate—transfer)意为建设—经营—转让，是指某私人投资者（国、内外）或国有企业以政府给予的特许权为基础，融资建设某基础设施项目，并在规定的时期内经营该设施，回收投资并获得利润，期满后将设施移交给政府。它是一种集筹资、建、管、还贷、开发全过程一体化的方式。其实质是将国家的基础设施建设和经营管理民营化。
BT(Build一Transfer，建设一移交)模式作为一种新型融资建设模式，近年来在我国一些工程建设项目中正逐步得到发展应用。BT模式是由项目发起方通过招标的方式确定投资方．然后由投资方负责项目资金筹措和工程建设，并承担项目的建设风险，项目建成竣工验收合格后，项目发起方按照签署的回购协议接管项目，并向投资方支付回购价款的一种融资建设方式。将BT模式引入工程建设领域，实现投资多元化，可以有效缓解政府财政压力，通过合理分散风险、共享利益和明确权责，可以有效提高建设效率和管理效率。
