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西城区房屋土地经营管理中心
2010年防汛工作总结
2010年防汛工作在中心党政领导班子带领下圆满完成。我中心全体职工树立大局意识、责任意识，落实“四级”预警方案，统一指挥，统一行动。职工们对人民群众的生命财产安全终保持高度的责任心和使命感，保证了辖区内广大居民的安全度汛。
2010年我中心在全力推进“旧城房屋保护和修缮”、“简易楼综合维修”、“平房下水管线改造”、“老旧小区综合维修”、“户厕保洁”、“平改坡冷苫”、“供暖系统设备维修”、“简易楼排险腾退”及 “煤改电”等多项重点工程的同时，高标准地完成了防汛任务。实现了主汛期直管公房一间不落架、不塌顶，不倒墙，确保了城市中心区房屋的防汛安全。
通过近几年各项工程的综合整治，我区直管公房状况得到了很大改善。今年的防汛工作，我们结合各项工程特点，加强房屋安全管理，采取多种措施保障房屋居住安全。今年是五十年来主汛期降雨量较少的一年，也是进入汛期后下雨时间最早的一年，6月1日就下了入汛后的第一场雨。从6月1日至8月21日，城区出现了5次较大降雨，中心及下属房管所共有1406人次投入到防汛抢险工作中。接报险电话176个，出动抢险人员415人，外出巡查333人次，1
雨中苫盖房屋147间，排除积水、疏通下水23处。保障了居民居住安全，实现了防汛工作目标。
一、加强组织领导，明确岗位责任
中心于5月28日召开了“2010年防汛工作动员会”，传达市 区政府对防汛工作的要求，部署中心的防汛工作计划和防汛预案，明确了中心防汛指挥部组成人员和各级防汛人员的职责。进入汛期后各单位防汛主管领导亲自带班，坚持24小时防汛值班制度，防汛专线电话有专人值守，保证信息畅通，及时获取天气变化信息，有条不紊地做好汛期房屋抢修工作。
二、做好房屋安全检查工作，为安全度汛提供保障
保障广大居民安全度汛，关口前移是关键。2009年11月到2010年2月，各房管所按照中心的安排对辖区内的房屋进行了全面检查。本次共检查直管公房平房82.64万平方米,楼房94.25万平方米，查私房28641间。查出断柁1架、断檩13根、危险隐患74处。根据查房情况，各所制定详细的维修计划，按照修缮标准对四类房进行解危及抢修加固，避免了落架、塌顶事故的发生。对查房中出现的拒查户、锁门户，各所工程和管理人员相互配合，利用节假日和晚上的时间走访住户，反复做拒查住户的工作，基本上解决了拒查户、锁门户的问题，为我中心房屋的安全度汛提供了保障。
三、做好物资准备，组建抢险队伍，确保万无一失
中心和有关下属单位对今年防汛物资准备与管理工作非常重视。各所在上汛前抓紧补充防汛抢险物资，并安排专人保管，选择便于使用的场所进行堆放。各所对防汛机械设备（水泵、车辆）进
行检修，保证汛期能够正常使用。中心工程部组织相关人员到各所进行了检查，对发现的问题及时予以纠正，确保了抢险物资在第一时间里拿得出用得上，各房管所和有关单位建立了防汛抢险队，并适时进行业务培训，确保关键时刻拉得出、用得上、干得好。全中心还成立了10支防汛抢险队伍，应急抢险人员达300余人。各房管所明确应急避难场所和各类防汛抢险物资的储备地点。今年防汛实践证明，这些抢险队伍和抢险物资在防汛关键时刻起了决定作用。不管风多急、雨多大，我们的抢险人员都能及时到达现场，冒雨对房屋进行苫盖，排除积水，疏通下水。据统计，今年汛期，中心及下属房管所共出动2155人次投入到防汛抢险工作中。
四、认真落实责任制，坚守岗位做好防汛工作
8月21日，已过“七下八上”主汛期，但一场中到大雨却持续下了一整天。虽然是休息日，中心及各所队的防汛人员立即赶到自己的防汛岗位上严阵以待。中心领导班子成员全部到岗。下午时分由中心领导带队，中心机关防汛人员分成四路到下属七个房管所及供暖所水电抢险队检查防汛工作，对各所值班抢险人员进行慰问。各所队领导干部均带班指挥，抢险队员在岗待命，各种防汛物资齐备，虽然报修数量不多，各项工作却安排有序，毫不松懈。据统计，共有在岗防汛抢险人员340人，其中领导干部42人。全天共接到报修电话45个，对平房漏雨42处、平房院积水2处、楼房漏雨1处，楼房阳台渗水3处，进行了及时查实和妥善处理。
今年的防汛工作具有强降雨少，居民报修少，防汛压力大大下降的特点。我们认为近几年各专项工程的完成，对搞好防汛工作起到了保障作用。通过自2005年开始的各项工程，我辖区的四、五类房屋大多数进行了翻建和少量的挑顶。使房屋的完损等级由原来的四、五类提升到一类，从根本上保障了房屋的安全，使我们的防汛工作上了一个台阶。去年强降雨造成部分居民院积水严重，雨水倒灌进居民室内。为彻底解决瞬时大雨造成积水严重的问题，中心在2010年对500个平房院老化的下水进行更新改造。目前，此项工程已经全部完成，随时准备迎接未来各种汛情的考验。
今年的防汛工作在中心党政班子的带领下，全体职工努力工作，圆满地完成了防汛抢险任务，总结工作中的经验，我们认为今后工作要将以下几点列为工作重点：
1、将房屋安全检查中的房屋结构检查作为重点。中式木结构房屋应检查承重构件的结点；楼房应检查承重的钢筋混凝土梁、板、柱等承重构件。另外，要将房屋在装修过程中是否发生拆改承重结构、增加荷载和拆改设备、设施等列为检查重点。
2、将对基础数据的统计和管理作为重点。要做到“底数清、数据准”，避免人为调整数据。基础数据的统计要从管理员和工段抓起，充分利用中心房屋管理信息系统数据，结合房屋安全检查情况制定工程施工计划。工程、统计人员要相互配合，随时掌握工程进度，为领导决策提供准确、及时的数据。
3、将做好汛期接待工作作为重点。树立“群众利益无小事”的思想，中心、所、段、班组的接待人员接待居民来电态度要热情，杜绝冷、顶、推、拖现象。接待来访住户时要注意语言艺术，耐心倾听住户的问题，严格按照政策办事，认真履行登记制度和相关办事程序，不能激化矛盾，力争做到事事有回音，件件有着落。
今年的防汛工作圆满完成了。总结历年防汛工作经验和体会，我们认为：防汛工作的难度与降雨量的多少成正比，而与我们工作的责任心成反比。我们工作越认真、越负责，防汛工作的难度就越小。因此，我们希望各房管所要抓好今冬明春的查房工作，增强责任意识，继续执行“关口前移”的工作方针，严格按照标准确定房屋完损等级，及时排除存在的安全隐患，为明年安全渡汛打下良好的基础。
西城区房屋土地经营管理中心
2010年10月21日
