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挂 职 学 习 总 结
根据县组织部关于镇乡之间互派干部挂职锻炼学习的文件要求，结合镇乡实际，我于2010年9月20日派出枫香镇挂职党政办主任助理职务，经过两个周的学习，收获颇多，现总结如下。
一、用人机制灵活，工作细致出成效
党政办工作本身就繁琐，是党委政府的核心机构，掌管一切事务。因此，办公室人员的搭配至关重要，是直接影响工作效率的关键。现在在很多镇乡，都反应严重差人，除主任外，做事的就是那么个把两个人，事太多压力太大，既影响了办公室人员做事的积极性，又影响了办事效率。通过学习了解，该镇用人上比较灵活，特别是党政办值得借鉴，他们将几个部门融为一体，建立一个大办公场所，如妇联、团委、宣传兼秘书等职，打字员为招聘的协管员等，这样既有分工，又有责任，彻底改变了没事做的人找到事做，做足事的人有空闲，分工合作化，任务分解化，真正达到事半功倍的效果。
二、工作思路清晰，工作开展有声有色
枫香镇始终牢固确立发展才是硬道理的思想，把发展放在第一位，坚定不移、常抓不懈，各项工作开展有条不紊。除抓好煤矿产业外，新农村建设也成效显著，特别是枫元村、土坝村两村建设初具规模，几乎80%以上农户修建黔北民居，并修建了农民文化家园，农民生活环境得到改善，精神文明建设也得到提高。同时随着新农村的建设，还逐步带动了一批农民开起了农家乐，让广大农民真正得到了实惠，这样改变了农民经济收入的单一化，同时也带动了特色农业的快速发展，通过发展农民真正步入生活、生产的现代化。由此，只有想发展，才有机会和出路；只有抓发展，干部才有干头；只有抓发展，干部的工资福利奖金才能发放，老百姓才有奔头。
三、激励机制合理，广大干部工作劲足。
俗话说：“有惩就有奖，两者缺一不可”，合理利用奖惩，是管人用人的最好方法，也是直接影响办事干事的成果。枫香镇正是抓住了这一重要环节，采取了以季度为一个绩效考核，层层把关、层层考核，最后按职务大小依次对现奖金。这种做法，大大激励了干部工作的积极性，让他们知道干好了有收获，可大大提高阶段性工作的完成质量。同时也可让制度很好的得到执行，避免了制度流于形式，及时体现出做得好的有奖励、差的有惩罚，真正达到了“绩效”的目的。总之，通过挂职学习，无论在思想上、工作上都有进一步的理解和认识，特别是工作方式使我受益匪浅，更多的丰富了工作实践，提升了工作能力。
