【做好自己,影响别人】培训后作业要点由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何才能做好职业培训”。
《做好自己，影响别人》培训后作业要点
一、通过培训中对工作中存在的不良管理类型（指责埋怨型、见面就熟型、“万金油”型、犹柔寡断型）学习，每位管理者剖析自己的管理方式存在哪些危险信号，该如何改善？
二、你刚接手的一个20人的团队，根据3个月来的观察实践，发现这个团队凝聚力不强，积极性不高，做事懒散。作为管理者的你，该怎么做来改变这些现象，从而提高团队凝聚力？
（以上两题，各公司参培人员均要完成上交，于5月20日前由分公司人资部集中后统一交至集团人资部）
三、和邦股份、农科所有测评的中基层管理者，通过此次课程学习后的感悟写一份总结，总结中明确提出自己存在的不足及改善点，上报所在公司人力资源部，由所在公司领导审批后，于5月20日前上报集团人力资源部，集团人力资源部将对总结内容进行跟踪验证。
