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职代会评议评估报告
根据市总工发[2010]6号文件《创建先进职工代表大会实施方案》、市总工会转发《关于进一步做好职工代表大会民主评议国有企业领导人员工作意见》等文件要求，学校召开了会议研究和部署职代会建设及创优工作，制定了《关于开展老窝庙王小学职代会活动实施方案》，按通知精神对我校职代会工作进行了自查和评估，也对领导人员进行了评议，现将自查评估评议情况报告如下：
一、学校概况
学校于2011年9月召开第一次教职工、工会会员代表大会，民主选举职工代表44 人，虽然职代会召开时间较短，但在加强职代会标准化建设，认真实施民主管理、民主监督、民主决策等方面也作了大量的工作，并取得了一定的成绩。
二、准备情况
学校按照市总工发[2010]6号文件《创建先进职工代表大会实施方案》精神，专门召开会议研究和部署职代会标准化建设工作，并制定了具体实施方案，主要从以下几方面组织开展职代会标准化建设工作。
（一）成立建设工作领导小组
组长：远顺城
副组长：王梅花
柏松科
成员：全体教师
（二）制定建设工作实施方案
学校十分重视，制定了《庙王小学职代会工作章程》，《庙王小学工会工作章程》、《庙王小学家长委员会工作章程》、《庙王小学伙食管理委员会工作章程》、《庙王小学学生会工作章程》，明确了组织建设的指导思想和方法步骤。
（三）组织学习，提高认识
领导小组成立后及时召开会议，组织干部职工认真学习文件，理解文件精神。学校领导班子将评估工作纳入工作日程，并召开了各代表组长会议，学习了市总工发[2010]6号文件《创建先进职工代表大会实施方案》，要求大家提高对职代会建设工作重要意义的认识，立足本职，把职代会标准化建设活动开展好。
三、对领导人员评议程序
会议在远顺城老师的主持下开始。民主评议议程一共有八项。
远老师介绍完会议议程和主要内容后，又对本次民主评议的精神以及详细说明了如何填写评议表格进行了详细介绍。
接下来学校常爱兰校长、于伟娜校长、方青耸校长在大会上分别做述职报告。
接着领导小组成员发放评议表，全体教职员工认真填写评议表格，对学校行政和学校的发展提出了更高层次的要求。
最后，由王梅花组长清点回收评议表，庙王小学应到人数44人，事假1人，病假1人，一共回收评议表42份。参会人数超过全体教
职工的2/3.评议结果有效。
通过民主评议，学校领导干部以及中层管理者，将切实的了解老师的希望和要求，更加明确工作方向，取长补短。
四、全面落实职代会各项职权
职代会听取和审议了学校年度工作报告、发展规划报告，审议并通过了《果园小学奖励工作实施方案》、《果园小学后勤管理制度工作方案》、《果园小学教学工作实施方案》等重大改革方案。职代会代表多次对学校的改革方案提出切实可行的意见和建议，为学校决策提供了科学的依据。对于工作中遇到的问题和改革中遇到的难题能够提交职代会讨论。职代会代表积极参与教育思想大讨论，并发动全校职工献计献策，使全校教职工在思想和工作方面有了很大的提高。在各项工作中职代会代表都发挥了积极骨干作用。
以上是按照市总工发[2010]6号文件《创建先进职工代表大会实施方案》及《关于进一步做好职工代表大会民主评议国有企业领导人员工作意见》等文件要求，我校根据精神进行的评议评估情况。
五、存在的问题
随着教育形势的发展，学校面临的困难将越来越多：在工作中，我们也发现在我校职代会标准化建设上还存在着不足： 如学校发展与办学经费异常短缺的矛盾越来越突出、办学压力和竞争越来越大、学校职工老龄化问题越来越突显；我们还将面临
教学质量如何进一步提升、新课程改革与素质教育有机融合、办学规模和校园面积如何进一步扩大及办学模式多样化探索等等难题，六、今后设想
由于我校职代会召开时间较短，经验不足，在标准化建设方面起步较晚，今后一定要下大力气狠抓标准化建设。我们的设想是：
1、要进一步提高对职代会标准化建设的认识，把此项工作做实做细；
2、搞好调研，加强职能部门人员业务理论学习，以提高工作能力；
3、进一步加强职代会代表的培训，提高职代会代表的素质；
4、全面落实职代会各项职权，充分发挥职代会参与民主管理的作用，争取使我民主管理工作更上一层楼。
庙王小学
2011年12月2日
职代会评议评估报告
庙王小学
2011年12月2日
