房产中介管理类资料店长培训店长的自我管理_房产中介店长培训资料

其他范文 时间:2020-02-26 22:54:42 收藏本文下载本文
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店长的自我管理

一、制定目标

1、《梦想清单》我的梦想清单,我的目标。

2、人生自我管理四项:

A、我是谁?

B、我想要的是什么?

C、我正在做什么?

D、我想要的和我想做的是什么关系?

二、分析自己的强项和弱项

坐下来静静地想一想,想好了把它写下来

三、提高执行力

1、执行≠执行力(举例)

执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。

个人执行力可表现为办事速度,对问题与事情分析深度和广度,掌握事物发展规律之后采取办法的正确程度。

企业执行力是一个系统,组织和团队的执行力,执行力是企业管理成败的关键,只要企业有好的管理模式,管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年老店的目标,执行力差是企业最大的内耗。

2、执行力就是竞争力

市场竞争:国家调控政策,市场行情及发展趋势,同行的动向。

内部竞争:创优秀团队,创优秀及金牌店长,创业绩第一。

21世纪的竞争,靠的是人才、是团队、培养优秀人才、创建杰出的团体靠的是执行力,有好的理解力,才会有好的执行力。

3、执行力的关键

沟通是前提:好的沟通是成功的一半,别指望改变一个人,要学会说服一个人。协调是手段:店内,各部门之间。

③反馈是保障:执行的好坏要通过反馈来得知。

④责任是关键:责任心=主动热情的工作+工作效果。

⑤决心是基石:专注、人生的信条也适用于管理执行。

只要想做好,办法总比困难多。

一流店长找方法,末流店长找理由。

4、执行力的48字真经:

认真第一、聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复; 决心第一、成败第二;速度第一、完美第二;结果第一、理由第二;

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