学校班主任工作量化四达标由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班主任工作量化考核”。
华油二中班主任评优方案
（040206修订稿）
二中班主任评优须四项达标：班级量化达标、班主任工作达标、班主任会议达标和班主任资料达标。
一、班主任评优四达标内容：
（一）班级量化达标
以学生值周分数为依据进行考核。由于我校实行分层次教学，班级学生构成不一样，管理难度有大小之分，故在月考核中增加了班级管理难度系数，一层班，二层班，三层班系数分别为1，1.01，1.02。各项考核公式为：该项得分/该项总分×系数×100％=达标率。
考核评估办法：达标率≥90为合格，合格率达本学期考核的100%为该项优秀。加分达50分以上，可抵消一项不合格。
（二）班主任工作达标
A、班主任“五到岗”要求：
1、周一升国旗必须到岗，组织好学生的升旗仪式。由值周检查员检查。
2、周一广播会必须到岗，组织好学生听好广播会。由值周检查员检查。
3、间操应该到岗，由值周检查员检查。
4、全校性活动和集会活动必须到岗，配合大会主持人开好会议。德育处检查落实。
5、学校卫生大扫除，班主任应该到岗，组织好学生对划定的卫生区认真打扫，同进做好安全工作，结束后，要做好检查验收和讲评工作。学校组织检查时，班主任应该在场。
以上“五到岗”如有特殊情况，须提前通知德育处，形成记录，否则按缺勤考核。
B、对处理班级突发事件和执行学校临时任务的要求 ：
1、处理班级突发事件要及时，要合情合理。自己无法解决的事件要及时和年级组或德育处取得联系，做到忙而不乱。
2、学校临时交付的任务要积极、及时、出色地去完成，无法按时完成的，要说
明情况。
考核评估办法：班主任工作总分300分：班主任“五到岗”满分200分，每缺一次，扣1分，请假者不扣分。临时工作总分100分，处理班级突发事件失当，造成一定后果的，扣去10—50分；对学校临时交付的任务如有不负责任、敷衍塞责、消极对抗、效果极差者，扣除班主任工作分10—50分。得分90%以上为达标。
（三）开会达标
1、每周一下午各班班会，班主任必须准时召开，不得挪做他用或者无故不召开，德育处届时进行检查和记录，并进入考核。特殊情况可以提前告知德育处。
2、班会时间要充分发挥思想教育的主阵地作用，形式要多样，内容充实，要充分发挥班委会、团队组织的作用，加强师生双向交流，形式活泼，注意学生以及学生干部作用的发挥。利用班会做好每周工作小结和讲评，做好班主任工作记录。
3、原则上每月初召开一次班主任工作例会，要求班主任做好会前准备工作，带班主任手册到会，及时反映带有共性的问题和对班级工作的意见和建议，填写手册中有共性的记录。认真做好会议记录，根据会议精神和安排，做好贯彻落实工作。无特殊情况必须按时到会，若有特殊情况，必须经德育处同意。
4、班主任培训会不定期召开，主要请有名的班主任来校讲座，或看国家级模范班主任的录像，班主任老师必须参加。
考核评估办法：班主任会议总分100分，由德育处组织有关人员检查形成记录，检查记录将作为考核依据。班会每缺席一次，扣3分。班主任例会和班主任培训会迟到一次扣5分，缺席一次扣10分（平时另有兑现）。得分90%以上为达标。
（四）班主任资料达标：
A、日常资料：
1、学生手册的填写要求：学生评语，首先拟定底稿，然后依次填入学生手册中，要求书写整齐，对学生评语要积极评价，避免过激言词和错别字。
2、学生成绩、出勤、社会活动以及奖罚情况，都要按要求认真填写在班主任手册、学生学籍档案和学生考勤和学生手册中，要求必须使用蓝、黑钢笔或圆珠笔填写。
3、家校联系卡要经常填写、使用并收回保管，周末交回年级政教干事处，以备考核使用。
4、做好学生的好人好事记录和学生考勤。
5、每天了解班级上课情况，在班级日志上签字。
6、学期末提前一周交齐各项工作基础资料，进入评估考核。
基础资料包括：a家校联系卡 b班级日志 c学生手册 d问题生帮教协议 e班主任工作计划 f班主任工作总结 g德育论文 h班主任手册。
B、班主任手册内容：
1、学期班级、学生奖惩记录。（校级以上）
2、班主任简况。
3、班级各学科任课教师及教学成绩。
4、班委会（兼职团支部）名册。
5、学校工作要点摘要。
6、班级周工作计划。（要与班级实际工作结合）
7、班级活动及班会记录。
8、班务会记录。（原则上两周一次）
9、重点学生家访情况记录。
10、一般学生家访情况记录。（做好新接班家访电访工作）
11、家长会记录。
12、班主任与任课教师协调会记录。
13、典型好人好事记录。（以每月班级统计的好人好事中，筛选典型的人和事记录）
14、学校检查记录。
15、学生花名册。
16、学科期中、期未成绩。
17、学生变动情况记载。
18、空白页（班主任会议记录）。
19、本学期班级工作自我评估总结。
20、视力情况、班级公物情况、出勤情况。（视力以学年体检情况记录，出勤每月以月报表情况记录，公物以后勤登统情况记录）
21、下学期工作设想
22、学校评语。（由德育主任或副主任填写）
考核评估办法：
资料总分为180分，得90%以上分为达标。
1、主任手册由德育处定期检查评估考核。手册共计22页内容，其中（14）、（22）项由学校填写并签字。其它内容均按要求认真填写。第（9）、（10）项每学期不足50%扣2—4分；其它各项按每缺一次或一项扣1分。
2、a家校联系卡 b班级日志 c学生手册 d问题生帮教协议 e班主任工作计划 f班主任工作总结 g德育论文 h班主任手册。每项总10分，分为8-10，5-7，4-6三个档次考核。真实且工作量大者走教高档。由德育处统一考核。
三、班主任工作达标评优说明
（一）各项达标，即成为华油二中“优秀班主任”。考核分较高者为二中本学期“明星班主任”，比例为优秀班主任的30%。
（二）油二中“优秀班主任”和“明星班主任”，每学期进行一次奖励，以精神鼓励为主。
（三）华油二中“明星班主任”是中心或局 “优秀班主任”的必要条件，未成为学校“明星班主任”者，不能向上级推荐。
四、华油二中班主任评优方案的解释权，属校委会。
华油二中校委会
2004年2月6日修订
