班组5大作用(A)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组五大职能”。
试论班组党支部在班组建设中的五大作用
一，班组党支部在班组建设中的核心力量作用；
铁路企业的基础是车间，车间的基础是班组，无论是运输生产、安全保障、质量管理、设备管理、现场管理、环境建设等诸多方面都是靠班组这一最基层单位来完成的。班组的整体素质、作风、技术水平怎样，直接影响到车间、站段、运输生产任务完成的质量、效果，而要抓好班组整体素质、作风、技术水平仅靠工班长是远远不够的，必须依靠班组党支部这个核心力量发挥作用。班组党支部建设的好，作用发挥的好，才能够带动班组的整体素质、作风、技术水平的提高，才能很好地完成班组各个方面的工作和目标，各种困难都能战而胜之，所向披靡。反之，就会七处冒火、八处生烟，阻碍运输生产活动正常运行。例如：武昌客车车辆段运用车间库电一班党支部围绕着安全生产发挥班组党支部的核心作用做到关键岗位由党员把关、关键设备由党员包保、关键环节由党员卡控，带动了班组全体职工保安全的积极性，确保了班组安全生产持续稳定。2011年被评为全局“自控型先进班组”。
二，班组党支部书记在班组建设中的带头人作用；
班组党支部书记必须具备三个素质（思想素质、技术素质、管理素质）
1、思想素质:积极进取、淡泊名利、不怕吃亏、扎扎实实、严以律己、善解人意，既要关心职工、做职工的贴心人，又要善于理解、把握车间、站段领导的意志、运输生产的大局，掌握好班组的航向，有驾驭班组的能力，并能始终做到围绕车间、站段运输生产、安全建设等中心目标、重点、难点、焦点开展班组党支部工作，为生产第一线排忧解难。
2、技术素质：班组支部书记既是班组的指导者，又要争当班组的技术权威，对生产质量、故障的判断处理能力要高人一筹，要能独当一面，别人搞不定的，班组支部书记应该搞定。
3、管理素质：班组支部书记实际上是铁路企业最基层的管理者，十分重要，工作必须严、细、实。班组支部书记当的好，肯定要付出很多，动脑、动眼、动嘴、动手、动腿等等。每天很多时候就是围着班组的人、设备、安全打交道，要善于观察问题，善于发现问题，善于处理问题，不要什么问题都上交，争取问题都能在班组内部解决好、做到事事井井有条，才是好班组支部书记，才是好的管理者。
三，班组党支部党员在班组建设中的尖兵作用；
“一名党员就是一面旗帜”，积极引导班组党员发挥模范带头作用，发挥“以点带面”的功效，对做好班组工作能起到积极推动作用。让每一名党员通过自身的实际行动去影响和教育身边的职工群众；积极开展“争先创优活动”和“党员身边无三违活动”、“党员责任区无事故活动”等多种形式的党员劳动竞赛活动，有助于增强带动全体班组成员的责任感和使命感，消除消极思想，潜移默化的影响身边的职工群众。例如：汉西车务段汉阳车站运转三班党支部向党员职工发出《学技练功的倡议书》，给党员职工阐明加强学技练功的现实和长远意义，要求党员职工学在岗位、练在岗位，当好班组学习业务提高技能的表率，班组党员积极响应从而有效地带动了班组全体职工学技练功的自主性。武铁旅服公司信阳分公司班组党支部开展的“党员之星”评选活动有效地推动了信阳旅服分公司班组服务工作质量上了新台阶。
四，班组党支部在创建“学习型班组”“自控型班组”建设中的作用 班组党支部在创建“学习型班组”“自控型班组”中发挥着重要作用，其作用主要表现在抓“六个意识”：
1、抓学习意识 有两方面的含义：一是政治思想方面，就是要教育班组党员、职工关心时事政治、铁路企业改革发展，不能只埋头干活，失去目标，乃至失去动力。二是岗位技术方面，不能简单的理解会操作就行，要追求更好目标，做到精益求精，能识别、判断、处理运输生产中的各种问题、故障，尤其是能做到预防安全事故。要善于创新，善于攻克生产及设备中的疑难杂症，乃至发明新的操作法，这才是一种学以致用的高境界。
2、抓责任意识 要努力培养班组党员、职工责任意识。责任意识是人的立世之本。班组的生产、施工、安全等等一切工作，必须靠高度的责任心去保证。责任心体现在做事认真、细心，追求更高、更好，这是干好任何工作的前提和要素，责任意识要一点一滴去培养、去体现。正所谓认真可把事情作对，细心才能把事情做好，细节决定成败。
3、抓安全意识 要牢固抓好班组党员、职工的安全意识的培养与形成。回顾铁路企业出现的安全事故，除极少数是意外或叫天灾，很多都是人祸。归根结底是有章不循，习惯作业，安全意识淡泊，习惯性、随意性大等原因造成的。班组长不可能天天跟着每个人打转，必须要教育每个班组党员、职工牢固树立不折不扣的执行安全制度的自觉性。班组党支部就是要多教育、多检查、多督促，从严考核。对违章的行为要深恶痛绝，对违章的人要重点教育和考核，举一反三，决不放过。让人人有强烈的安全意识，达到违章可耻，遵章光荣的目的。
4、抓服务意识 通过教育激励班组党员、职工“热爱铁路”、“热爱本职”、“热爱旅客”，使大家树立“人民铁路为人民”的意识，切实把“优质服务”活动融入到实际工作中。特别是对于车站、客运段直接面对旅客的班组党员、职工，树立服务意识尤为重要，只有在心中真正树立了服务意识，才能有高质量的服务，铁路企业也才能发展。
5、抓现场管理意识 要十分重视并始终如一的培养班组党员、职工作业现场管理意识，要发挥企业班组党支部自身的优势，切实加强现场管理，形成认真细致的工作作风。要让全班组党员、职工明白，不要简单认为现场管理就是清洁卫生。要真正理解为质量源于现场，现场源于管理，管理水平高低体现在作业现场。现场管理到位，才能保证安全运输生产，才能养成严谨的工作作风，才能体现职工的精神风貌，才能体现铁路企业的形象。
6、抓团队意识 要十分重视培养班组党员、职工的团队意识，而团队意识很重要的一点就是班组的凝聚力。班组对职工的凝聚力、召唤能力十分重要，这就要求班组党支部要在工作中处事公道，除对班组党员严格要求、表率示范外，班组党支部要坚持正气、坚持原则、对人诚信、与人为善把全体班组党员、职工团结在自己周围，形成一个战斗的集体。例如：武汉电务段检修车间的班组党支部在自控型班组建设中发挥党支部的凝聚作用。为了提高职工参与积极性，班组党支部从自控型班组建设的总体目标、责任分工、管理制度、创建标准以及检查考核、相关要求等六个方面，逐一进行细化。发挥党员带头作用，班组内部“两长三员”（工厂、班长、安全员、质量检查员、材料员）大部分由党员骨干担任，重要施工任务和阶段性重点工作由班组党支部组织党员突击队完成，关键设备、脏累苦险的活全部由党员带头干，全班组上下团结一致成为电务段最优秀的班组团队。
五、班组党支部在班组思想政治工作中的作用
假设铁路企业是一条大河，铁路企业班组就是汇聚大河的涓涓细流，只有铁路企业基层班组党员、职工的思想政治工作开展好了，整个铁路企业党员、职工就会精神抖擞、干劲冲天，齐心协力共谋发展，而基层班组思想政治工作要靠班组党支部具体开展进行，因为班组党支部工作在生产第一线，与班组职工直接打交道，触觉最敏感，发现问题早，处理及时，能直接为职工排忧解难，化解矛盾，综合来说班组支部开展思想政治工作有以下几方面优势：
一是疏导优势: 班组党支部每天和职工工作生活在一起，从思想上、感情上接近职工。班组成员在日常工作、生活、学习中，遇到各种各样的问题，产生的各种想法，职工之间发生的摩擦及不良言行，班组党支部能及时制止，并有的放矢的开展批评教育，把问题解决在萌芽状态，让职工产生一种信服感和认同感；二是感召优势：班组支部对职工影响很大，在班组里具有很强的感染力和号召力，对职工思想具有潜移默化的示范引领作用。例如：襄北机务段襄北调车班组党支部，在班组思想政治工作中注意发挥这二种优势并把走访谈心作为解开职工心结的“钥匙”。他们除了加强对职工的思想教育，把握职工思想状态外还深入职工生活，走家串户准确了解职工及其家庭实际情况和困难，为职工排忧解难做实事，使职工群众能全身心地投入到运输生产中去，保证了全班组运输生产任务高质量的完成，把思想政治工作做到了实处。
综上所述：班组党支部是铁路最基层党组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是铁路企业建设的组织者、推动者和实践者。我们只有充分重视、发挥好班组党支部在班组建设中的五大作用，才能夯实基础，打造好“学习型班组”“自控型班组”，使铁路企业建设再上新台阶。
