姚西北卫生协作体【中层执行力+医务人员八项修炼】(_提高医务人员的执行力

其他范文 时间:2020-02-28 18:10:19 收藏本文下载本文
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姚西北卫生协作体【中层执行力+医务人员八项修炼】(由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“提高医务人员的执行力”。

21日、22日,姚西北卫生协作体首期内训课程在泗门琴岛大酒店开班,低塘中心卫生院赵宝良院长主持培训,并在开班仪式上致辞,中华医界管理学院资深医疗管理专家、高级讲师邹老师应邀讲课。姚西北卫生协作体七家成员单位近百名中层以上干部、450名左右医务人员参加了本次培训。

本次内训课程有《中层执行力》及《医务人员八项修炼》二个项目,为了不影响正常医疗工作,让更多的医务人员参加培训,培训特意安排在下午与晚上。

培训中,邹老师以现代医院常见的奇怪现象、医院成长中普遍面临的尖锐问题、医院要发展到底靠什么等为切入口,结合实际案例,深入浅出地分析了医院中层干部的角色定位、在日常工作中的“病态行为”及潜在困惑等,剖析了问题的根源,并就如何成为一名优秀的中层干部,从执行力的起源、定义、特质、方法,到中层干部所应该具备的素质和能力要求,以及提升中层干部执行力的六个心智模式——共识、协作、负责任、付出与贡献、有效沟通、累积性学习等方面进行了系统、全面的阐述。他还提出了作为医院最关键的执行层面——中层干部的执行力建设在医院发展中的重要作用和意义。老师用其通俗、生动、诙谐并富于感染力的语言,分析了医务人员成长的六大需求,结合大量生动的生活实例,从“关注自我、关注团队、关注他人、持续改善、有效沟通、用心服务、累积性、学习力”等八个方面,就如何加强医务人员个人修炼,进行了深入浅出的讲解和辅导。最后他说:“我们不可以改变外部的环境,我们唯一可以做的就是改变我们自己,提升团队的能量!”

本次培训的开展既适应了当前医改及基层医疗机构持续发展的需要,又满足了姚西北卫生协作体中层干部及医务人员提升自身能力和素养的渴求,富有实效,很受欢迎。参加培训的人员纷纷表示要把二天来领悟到的东西,运用到今后的工作和生活中去,改变自己。

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