9月份职工大会发言内容由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“八月份职工大会发言”。
2010年9月份公司职工大会会议安排
会议主持：崔向梅
会议时间：30分钟
会议议程：
一、会议主持人对公司8月份的工作进行总结，提出9月份的工作安排。之后，介绍会议议程。10分钟
二、总经办通报公司上月目标指标实际完成情况、各项督办事宜的检查结果及公司新颁布的制度及有关会议精神等。5分钟
三、生产部经理对安全体系运行情况及存在问题进行总结。3分钟
四、生产副总对上月的产品生产情况进行总结，做出9月份的工作安排。3分钟
五、品管部经理对上月品质管理工作进行总结，通报质量管理体系运行情况并做出本月的工作安排。3分钟
六、人力资源部对8月份的违章违纪情况进行通报。3分钟
9月份职工大会发言稿
各位同事、亲爱的员工朋友们：
上午好！
今天，我们在这里隆重召开9月份职工大会，主要任务就是客观总结公司8月份各项工作情况，对九月份的工作进行安排，让公司员工进一步了解公司发展，对公司“一园两区三期四化”远景规划有更清晰的认识，进一步以“博学进取、笃行勤志、精诚致业、乐善民生”的企业精神，为我们共同的目标而努力奋斗。
下面是八月份各项工作情况概述：
一、产量、质量方面
产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。
2010年8月份生产电池，353.19万Ah，完成率为74.32%。产品一次交验合格率不甚理想，完成指标的项数占比44.4%。
二、销售方面
以顾客为关注焦点，是质量管理体系八项原则之一。在全体营销人员的共同努力下，8月份，销售蓄电池，2V系列296.64万Ah，12V系列3.2万Ah，与7月份相比，2V系列增涨了2倍，12V系列降低了4倍，普通矿灯402盏，二氧化碳发生器1台。签订两份总计51台智能充电架销售合同。
三、安全方面
安全问题，这是每次开会必讲的问题，“安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产方针，而我们的誓言也将安全放在了首位。俗话说，安全工作无小事。
2010年8月份生产车间发生一起安全事故，制板车间一职工在操作涂板机过程中，划破手。
“爱企业、爱工作、爱生活”这是我们每一个职工的心声！企业的兴旺发达，离不开每位职工的谨小慎微。“保证安全生产，防患于未然”是为了我们的明天更美好！让我们为了这共同的目标，都行动起来，安全工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松！
四、现场管理方面
企业现场管理的目的是为了提高企业形象、提高生产效率、提高库存周转率、减少故障，保障品质、加强安全，减少安全隐患、养成节约的习惯，降低生产成本、缩短作
业周期，保证交期、改善企业精神面貌，形成良好企业文化。
8月份现场管理方面还存在以下问题：
1.工作现场环境差。各办公室卫生不定时清洁，非清扫时间把垃圾扫到门口或拎着拖布任由水渍淋的到处都是；露天仓储区域的货物间隙有纸张、食品袋积存；化成车间二楼水槽内有作废的电池盖存放，未清理出去；检测中心的卫生状况还待改善。
2.禁烟工作任重而道远。组装车间、性能检测中心门口发现若干烟头；半导体营销部办公室检查时烟味明显。
3.环保设备运转不正常。化成车间二楼抽风机不能运转。
4.工作场所遭破坏，急需修理。大雨导致多处建筑漏水，如制板车间地拖存放区、回炉料存放区、腐料间、磨粉机房；制板车间水龙头坏掉。
以上问题，需要我们在下一步的工作中继续改进。
五、新园区项目进展情况
1.160万KVAh铅酸蓄电池项目，三个车间主体工程已经建设完成，实验楼正在建设、食堂、公寓正在建设过程中；组装车间的设备正在安装调试。
2.10万吨废旧电池封闭处理项目
项目前期的手续已经全部办完，处理车间正在建设过程中。
3.废旧电子、电气产品回收无害化处理项目
目前，正在备案阶段。
4.再生资源生态园区圈区项目
目前，正在办理污染物排放指标。
六、公司动态
2010年8月10日，公司与台湾佰鸿工业股份有限公司就LED项目在山西省装备制造业博览会上签约，为公司装备制造业发展带来了新的契机；2010年8月10日，市人大王振国带队到工业园区参观调研；2010年8月17日县政府与阳煤集团对公司的矿灯系列产品考察，对报警灯、数显灯的性能表示高度赞赏，有望为矿灯销售带来新的发展机遇；2010年8月20日，山西移动对园区项目考察，对即将投产的160万KVAh铅酸蓄电池项目表示了极大的关注；2010年8月21日，山西省移动公司就公司信息化建设工作和公司高层进行了认真的洽谈；2010年8月27日，中国资源综合利用协会（吉天利）示范园专家论证会在新园区举行，论证会的召开，标志着吉天利作为全国循环经济低碳产业示范园的试点工程已经拉开了帷幕；2010年8月27日，人民日报主编及记者一行参观园区，吉天利声名远播。
七、组织纪律
俗话说，“没有规矩不成方圆”，组织纪律是一个人素养的充分体现，是完成各项工作的充分保证。8月份问题主要体现在以下几个方面：日报、总结递交不及时，品管部统计数据不精确，上班迟到现象严重。
8月16日周例会上总经理对目前乃至今后的工作提出了新的要求，要求全体管理人员遵循“建立、规范、固化、创新”八字方针，建立公司技术标准、管理标准、工作标准，识别、确定各自的职责，各司其职，各负其责，努力开展好各项工作；规范化企业内部管理，任何一项工作都必须找标准，执行标准，规范做人做事；固化是企业生存之法，是企业凝聚积淀的文化，梁总要求提高固化能力，对企业内部良好的工作方式，行为习惯日积月累，潜移默化，生生不息，勾画出吉天利成功的“独门功夫”；创新是企业发展的根本动力，梁总强调，在既有的传统工作模式上，敢于打破、敢于求新，敢于发问，是每一个管理人员应该具备的品质，应以大无畏的精神，不怕困难，不怕失败，永往直前。
新的开始预示着新的起点，在总结8月份工作的基础上对9月份的工作作出如下安排：
一、生产任务指标。蓄电池624万Ah，矿灯架51台，普通灯10000盏，数显灯2000盏，报警灯5000盏。销售指标主要是完成西藏移动630万Ah。
二、半导体公司质量管理体系整合工作全面启动。
三、中国联通和军品蓄电池的招标工作。
四、开展（铅蓄电池工业、废铅酸蓄电池回收业）清洁生产认证工作。
五、上市工作财务部在咨询人员的指导下，正在积极、紧张地筹备着，同时财务部做好项目资金落实工作，以及上市前期各项财务制度的规范工作。
六、驰名商标申报。
七、新园区车间设备定位安装条件与设备安装。
八、蓄电池系列产品宣传资料制作。
接下来，介绍下今天大会的会议议程。
一、总经办通报公司上月目标指标实际完成情况、各项督办事宜的检查结果及公司新颁布的制度及有关会议精神等。5分钟
二、生产部经理对安全体系运行情况及存在问题进行总结。3分钟
三、生产副总对上月的产品生产情况进行总结，做出9月份的工作安排。3分钟
四、品管部经理对上月品质管理工作进行总结，通报质量管理体系运行情况并做出本月的工作安排。3分钟
五、人力资源部对8月份的违章违纪情况进行通报。3分钟
宣誓。
